دورة إدارة المشتريات وتطوير مهارات قيادية عالية المستوى وحديثة في الشراء

تلعب إدارة المشتريات دورًا محوريًا في نجاح المؤسسات المعاصرة، حيث تمثل الجسر الذي يربط بين احتياجات المنظمة وأسواق التوريد. ومع التطور السريع في بيئات الأعمال العالمية وازدياد حدة المنافسة، لم يعد كافيًا أن تقتصر المشتريات على مجرد تنفيذ أوامر الشراء، بل أصبح من الضروري أن يقودها مديرون يمتلكون مهارات قيادية عالية المستوى تمكنهم من اتخاذ قرارات استراتيجية تحقق القيمة المضافة وتدعم أهداف المؤسسة على المدى الطويل. يقدم هذا البرنامج التدريبي، الذي ينظمه معهد جنيف لإدارة الأعمال تحت عنوان "إدارة المشتريات وتطوير مهارات قيادية عالية المستوى وحديثة في الشراء"، إطارًا متكاملًا يساعد المشاركين على تعزيز قدراتهم في إدارة المشتريات بشكل احترافي، واكتساب أدوات متقدمة للقيادة في هذا المجال الحيوي، بما يضمن كفاءة العمليات وتطوير علاقات استراتيجية مع الموردين وتحقيق التميز التنافسي.

الفئة المستهدفة

• مدراء المشتريات والتوريد الذين يسعون لتطوير كفاءاتهم القيادية والارتقاء بممارساتهم الإدارية نحو معايير أكثر حداثة وفعالية.

• مسؤولو المشتريات والمناقصات في المؤسسات الحكومية والخاصة الذين يتطلعون إلى تعزيز مهاراتهم في التفاوض والتخطيط الاستراتيجي.

• العاملون في أقسام التوريد وسلاسل الإمداد الراغبون في صقل خبراتهم وتوسيع معرفتهم بأفضل الممارسات العالمية.

• الكوادر الإدارية والإشرافية في المجالات اللوجستية والمالية الذين يرتبط عملهم بقرارات المشتريات والتعاقدات.

• المهنيون الطامحون لشغل مناصب قيادية في إدارة المشتريات وتطوير دورهم في صنع القرارات الاستراتيجية للمؤسسات.

الأهداف

• تمكين المشاركين من فهم شامل لدور إدارة المشتريات في تعزيز الكفاءة المؤسسية وتحقيق أهداف الأعمال طويلة الأمد.

• تزويد المتدربين بالمعارف المتقدمة حول أحدث الأساليب والاتجاهات العالمية في الشراء والتوريد.

• تعزيز القدرات القيادية لدى المشاركين بما يمكنهم من اتخاذ قرارات استراتيجية مؤثرة في مجال المشتريات.

• تطوير مهارات التقييم والتحليل لاتخاذ قرارات شراء قائمة على أسس علمية وواقعية تحقق أفضل النتائج.

• إكساب المشاركين القدرة على بناء علاقات تعاون استراتيجية ومستدامة مع الموردين لتحقيق التميز التنافسي.

مخطط البرنامج التدريبي

• مقدمة في إدارة المشتريات ودورها الاستراتيجي

  • مفهوم المشتريات وأهميتها في المؤسسات الحديثة.

  • العلاقة بين المشتريات والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

  • تطور وظيفة المشتريات من النشاط التشغيلي إلى الدور القيادي.

  • تأثير المشتريات على الكفاءة والتنافسية المؤسسية.

• الأسس الحديثة لإدارة عمليات الشراء

  • مبادئ تنظيم عمليات الشراء.

  • سياسات وإجراءات الشراء الفعالة.

  • أدوات وتقنيات تحسين العمليات الشرائية.

  • مؤشرات الأداء الرئيسية في الشراء.

• التخطيط الاستراتيجي للمشتريات

  • خطوات إعداد خطة مشتريات متكاملة.

  • تحليل احتياجات المؤسسة وربطها بخطط التوريد.

  • استراتيجيات اختيار الموردين المناسبين.

  • إدارة المخاطر المرتبطة بقرارات الشراء.

• مهارات القيادة في إدارة المشتريات

  • دور القائد في تطوير فرق المشتريات.

  • أساليب اتخاذ القرار القيادي في المواقف الحرجة.

  • بناء الثقة وتحفيز فرق العمل.

  • مهارات التواصل القيادي في بيئة المشتريات.

• التفاوض المتقدم في المشتريات

  • أساليب إعداد وتنظيم عمليات التفاوض.

  • تقنيات الإقناع وإدارة المواقف التنافسية.

  • استراتيجيات الوصول إلى أفضل شروط تعاقدية.

  • الأخطاء الشائعة في التفاوض وكيفية تجنبها.

• إدارة العلاقات مع الموردين

  • مفهوم الشراكة الاستراتيجية مع الموردين.

  • آليات تقييم الموردين وتحسين أدائهم.

  • استراتيجيات بناء الثقة والتعاون طويل الأمد.

  • دور العلاقات مع الموردين في تحقيق الاستدامة.

• التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشتريات

  • دور التحول الرقمي في تطوير المشتريات.

  • أنظمة إدارة الموردين الإلكترونية.

  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في اتخاذ قرارات الشراء.

  • تأثير التكنولوجيا على تقليل التكلفة وزيادة الكفاءة.

• الرقابة والحوكمة في المشتريات

  • أهمية الالتزام بالأنظمة والسياسات المؤسسية.

  • أساليب الحد من المخاطر والفساد في المشتريات.

  • دور المراجعة الداخلية في ضبط عمليات الشراء.

  • الشفافية والمسؤولية في إدارة العقود.

• التميز المؤسسي من خلال المشتريات

  • كيف تساهم المشتريات في رفع مستوى الأداء المؤسسي.

  • المشتريات كأداة لتحقيق الميزة التنافسية.

  • ربط المشتريات بأهداف الجودة الشاملة.

  • استراتيجيات تحسين مستدامة لأداء المشتريات.

• التوجهات المستقبلية في إدارة المشتريات

  • الاتجاهات العالمية المؤثرة في ممارسات الشراء.

  • الابتكار كعنصر أساسي في المشتريات الحديثة.

  • التوجه نحو المشتريات الخضراء والمستدامة.

  • رؤية مستقبلية لدور المشتريات في الاقتصاد العالمي.