يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يقدم لكم دورة احتياجات إدارة المشروع ومراحل تقدمه من التصميم حتى الانتهاء

مقدمة دورة احتياجات إدارة المشروع ومراحل تقدمه من التصميم حتى الانتهاء

أصل أي مشروع ناجح هو مدير المشروع فهو شخص يوزن بالذهب، في حين يعتقد بعض الأشخاص أن مهمة مدير المشروع الوحيدة هي تذكير الجميع بالمواعيد النهائية وإعداد اجتماع الحالة ، فإن الأمر ببساطة ليس هو الحال، هناك علم لما يقومون به - لديهم فهم عميق ويمكنهم تنفيذ المراحل الخمس لإدارة المشاريع بشكل مثالي، عند مناقشة مراحل إدارة المشروع ، فإن ذكر دورة حياة المشروع أمر لا مفر منه. إذن ما الفرق؟ تشكل مراحل المشروع دورة حياة المشروع ، وعلى هذا النحو ، يتم تصميم المراحل لتتناسب مع احتياجات المشروع في هذه الدورة، سنغطي ما تتطلبه كل مرحلة من هذه المراحل ومشاركة النصائح لتعزيز النجاح خلال كل مرحلة.

هل هناك ميزة لتعلم إدارة المشاريع للمهنيين الإداريين؟ نعم فعلا!

إذا كنت تتطلع إلى مواجهة الضغوط والتحديات الإضافية المرتبطة بالمشاريع، فستمنحك تقنيات إدارة المشاريع للمهنيين الإداريين الثقة التي تحتاجها لإنجاز المهمة.

سواء كنت مساعداً إدارياً أو سكرتيرًا أو سكرتيرًا تنفيذيًا أو عضوًا آخر في فريق الدعم الإداري، يمكنك الآن الحصول على المهارات التي تنجح في نجاح إدارة المشروع - الجدولة والميزنة والتخطيط، تعلم كيف ستساعدك إدارة المشروع للمختصين الإداريين في تنفيذ مشروع ما من مرحلة التصميم وحتى الانتهاء.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة احتياجات إدارة المشروع ومراحل تقدمه من التصميم حتى الانتهاء إلى تحقيق الأهداف التالية:

تعلم إدارة المشروع للمهنيين المهارات الإدارية لتخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع من أي حجم

تنظيم وتتبع جميع موارد المشروع لزيادة الإنتاجية

توقع المشاكل أو حلها عند ظهورها

إدارة الوقت أثناء تشغيل العديد من المشاريع مع المسؤوليات اليومية المستمرة

اكتساب القدرة على ممارسة النفوذ بدون سلطة

الفئة المستهدفة:

من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة احتياجات إدارة المشروع ومراحل تقدمه من التصميم حتى الانتهاء

الأمناء والمساعدين التنفيذيين والمساعدين الإداريين وموظفي الدعم الإداري ومديري المكاتب ومساعدي المبيعات وأي موظف إداري مسؤول عن المشاريع.

المحتوى العلمي:

يتوفر في دورة احتياجات إدارة المشروع ومراحل تقدمه من التصميم حتى الانتهاء عدة وحدات وهي:

تحديد إدارة المشروع

تخطيط ومراقبة المشاريع

تلبية أهداف المشروع

حل مشاكل المشروع

إدارة الوقت والأولويات

التعلم من كل مشروع

تنسيق العمل الذي يقوم به الآخرون

تحسين مهارات التواصل

كانت تلك أبرز مفردات دورة احتياجات إدارة المشروع ومراحل تقدمه من التصميم حتى الانتهاء