يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يقدم لكم دورة كيفية إنشاء جدولة للمشروع الذي يعمل
مقدمة دورة كيفية إنشاء جدولة للمشروع الذي يعمل
الجدول الزمني المحدد جيدا للمشروع هو الأداة الوحيدة الأكثر أهمية التي ستوجه مشروعك إلى الانتهاء، يساعدك توقع التغييرات والانعطافات على اتخاذ قرارات أفضل وإدارة زحف النطاق وضرب أهدافك، ومع ذلك ، حتى مدراء المشاريع من ذوي الخبرة يكافحون من أجل وضع جدول زمني ناجح. ستتعرف في هذه الدورة على التقنيات الأساسية لرسم مشروعك بنجاح.
أنت بحاجة إلى الأساسيات - الأدوات والاستراتيجيات التي ستحقق أكبر قدر من التغيير في تخطيط وإدارة واستكمال المشاريع الآن، قم بالتسجيل للحصول على مهارات إدارة المشاريع لمدير المشروع العرضي
أهداف الدورة:
يهدف المعهد من خلال دورة كيفية إنشاء جدولة للمشروع الذي يعمل إلى تحقيق الأهداف التالية:
تعلم الأدوات الرئيسية لمساعدتك في جدولة وتنفيذ المشروع بنجاح.
بناء خطة مشروع شاملة توفر التوجيه وتحافظ على تقدم المشروع
ضع أطر زمنية عدوانية وواقعية ، واجعل بعض المشاريع تبقى في الموعد المحدد
فهم ووضع هذه الجدولة الفعالة وأدوات التخطيط الفعالة للعمل
تحديد الأولويات، عندما يبدو كل شيء عاجلاً
تعيين نقاط التفتيش لمراقبة حالة مشروعك بسرعة
توقع اختناقات ومشكلات المشروع قبل أن يوقفك عن الهدف
التواصل الفعال والعمل مع أعضاء فريق المشروع
الفئة المستهدفة:
من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة كيفية إنشاء جدولة للمشروع الذي يعمل
الأفراد الجدد في إدارة المشاريع، ومديري المشاريع ومحللو الأعمال، وخبراء المواضيع الذين يساهمون في المشاريع، والمديرين المسؤولين عن المشاريع ومديري المشروعات ذوي الخبرة الذين يتطلعون إلى مراجعة الأدوات الحالية والتقنيات والعمليات، بالإضافة إلى ذلك، أولئك الذين يشاركون في المشاريع ولكن لا إدارة لهم، وأعضاء الفريق، ورعاة المشاريع، والمساهمين، والميسرين والمنسقين.
المحتوى العلمي:
يتوفر في دورة كيفية إنشاء جدولة للمشروع الذي يعمل عدة وحدات وهي:
مهام المشروع الأساسية منفصلة إلى مكونات أكثر قابلية للإدارة
تحديد التسلسل الصحيح للمهام المشروع
استخدم الرسوم البيانية المنطقية للشبكة لفهم تبعيات المهام الأساسية
تحديد وتحليل مخاطر المشروع ونشر استراتيجيات فعالة للاستجابة للمخاطر
التغلب على خطأ جدولة شائع
كانت تلك أبرز مفردات دورة كيفية إنشاء جدولة للمشروع الذي يعمل