يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يقدم لكم دورة تغيير العقول والسلوكيات والقرارات لتكون أكثر ملاءمة وفعالية

مقدمة دورة تغيير العقول والسلوكيات والقرارات لتكون أكثر ملاءمة وفعالية

تغيير العقول، تغيير الممارسات هو برنامج تدخل تعليمي يركز على توفير وتقديم الخدمات للموظفين، البرنامج يتحرك بعيدا من مناهج التعلم التقليدية التي تركز على التدريب على الامتثال، وهو يحفز على عملية المشاركة بنشاط ، وتوفير فرصة للمشاركين لتوظيف الإبداع، والالتزامات في مكان العمل

التغيير، على الرغم من أنه قد يبدو خارجياً حول تغيير الوظائف والأماكن والمنتجات وما إلى ذلك، فإنه يحدث أولاً داخل رؤوس الناس. وهناك فرك. عندما تحاول المنظمات التغيير دون فهم هذا العنصر غير المرئي ، فإن أي تغيير محكوم بمشاكل خطيرة وفشل.

لتحسين حياتك وقدرات صنع القرار الخاصة بك، سوف تتعلم متى من المرجح أن ينتهي التفكير في القرارات والسلوكيات الجيدة، ومتى لا، اكتساب خبرة مباشرة حول كيفية تصميم التدخلات السلوكية الناجحة، وهندسة الاختيار، بالإضافة إلى تقييم مدى ملاءمتها وفعاليتها.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة تغيير العقول والسلوكيات والقرارات لتكون أكثر ملاءمة وفعالية إلى تحقيق الأهداف التالية:

تعلم أهم المفاهيم في العلوم السلوكية

ممارسة أنجح أدوات تغيير السلوك

وجود خبرة مباشرة في التأثيرات اللاشعورية على القرارات التي نتخذها بشكل حدسي

اكتشاف تأثيرات مضادة للبديهية والانتعاش من التدخلات السلوكية.

التحيز - عندما يساعد

دفع، أو تصميم "بنية الاختيار" الناجحة ، لاتخاذ قرارات بديهية أفضل

الفئة المستهدفة:

من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة تغيير العقول والسلوكيات والقرارات لتكون أكثر ملاءمة وفعالية

المسؤولون التنفيذيون في كل قسم من أقسام المنظمة الذين يتعاملون أو يشاركون في تغيير السلوك وعمليات اتخاذ القرار.

المديرين الذين سيكونون في مواقف استراتيجية في المستقبل.

أي شخص يتعامل مع قرارات مهمة، سواء في المنظمات الخاصة أو العامة، وكذلك الشركات الصغيرة.

المحتوى العلمي:

يتوفر في دورة تغيير العقول والسلوكيات والقرارات لتكون أكثر ملاءمة وفعالية عدة وحدات وهي:

أصحاب المصلحة في التغيير: تعد إدارة أصحاب المصلحة نشاطًا بالغ الأهمية.

تغيير الجاهزية: التأكد من استعداد الجميع للتغيير.

التخطيط من أجل التغيير: بناء خطة واقية من الرصاص.

إدارة مشروع التغيير: تحقيقه عمليا.

إحداث التغيير يحدث: طرق تحويل الخطط إلى واقع.

تصميم المنظمة: إنشاء المنظمة الجديدة.

تغيير التقنيات: العديد من الطرق العملية لخلق التغيير الشخصي

كانت تلك أبرز مفردات دورة تغيير العقول والسلوكيات والقرارات لتكون أكثر ملاءمة وفعالية