يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يقدم لكم دورة تقنيات اتخاذ القرار الاستراتيجي للإدارة

مقدمة دورة تقنيات اتخاذ القرار الاستراتيجي للإدارة

صنع القرار هو مهارة أساسية لأي مسؤول تنفيذي ناجح، لكن من الصعب اتخاذ القرارات على المستوى الاستراتيجي، وهي تتطلب مبالغ كبيرة من الموارد والالتزامات التي قد لا يمكن عكسها. فهي تنطوي على عواقب طويلة الأجل يصعب التنبؤ بها، وهي تتطلب النظر في أهداف استراتيجية متعددة ومتضاربة في كثير من الأحيان يصعب موازنتها، ولا سيما في وجود المخاطر وعدم اليقين.

تركز الدورات التقليدية حول الاستراتيجية على تحليلات البيئة ووصفة عقلانية عاليه لاستراتيجيات تحديد المواقع العامة، إلا أن هذا النهج يهمل أن كل منظمة فريدة من نوعها، مع أهدافها الاستراتيجية وقدراتها وخياراتها الاستراتيجية - وأن اتخاذ القرارات الاستراتيجية هو في صميم أي عملية استراتيجة ناجحة،  ولهذه الأسباب، ركزنا بدلاً من ذلك، على تعزيز قدرات اتخاذ القرارات الاستراتيجية، مع إدراك أن كل من التحليل والحدس ضروريان لاتخاذ قرارات عالية الجودة.

تم تصميم هذه الدورة التنفيذية الفريدة لتعزيز قدرات اتخاذ القرار عند مواجهة اختيارات استراتيجية ، عند البحث عن فرص اتخاذ القرار، وعند تصميم الاستراتيجيات - سواء في الظروف التي يتوفر فيها الوقت الكافي لإجراء التحليلات أو عندما يكون هناك وقت للاختيار بشكل حدسي، ستحسن الدورة من قدراتك التحليلية والبديهية لاتخاذ قرارات إستراتيجية في ظل مثل هذه الظروف الصعبة.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة تقنيات اتخاذ القرار الاستراتيجي للإدارة إلى تحقيق الأهداف التالية:

عزز قدراتك الإستراتيجية لصنع القرار من خلال نهج فريد يميز قيمة التحليل والحدس في اتخاذ قرارات عالية الجودة.

تعلم إطار عمل قوي لتحليل القرارات ذات الأهداف والشكوك المتعددة

قدرات نمذجة القرار الرئيسي لتمثيل القرارات الإستراتيجية المعقدة

تطوير مهارات اتخاذ القرار فيما يتعلق بدعم القرارات الاستراتيجية

اكتساب خبرة عملية في وضع نماذج للأهداف الاستراتيجية ومفاضلات القيمة ، بالإضافة إلى حالات عدم اليقين والمخاطر

تعلم كيفية تقييم أداء الاستراتيجيات واختيار الخيارات الاستراتيجية ذات القيمة العالية

السيطرة على المبادئ الرئيسية لعلم القرار السلوكي

تعلم كيفية معالجة مشاكل القرارات بشكل أفضل والتي يصعب حلها تحليليًا ، بسبب ضيق الوقت أو البيانات أو القدرة الحسابية أو الكثير من المعلومات

كن حذراً من التحيزات المعرفية المنتظمة والفخاخ التي تعمل على الأفراد والمجموعات وتعلم كيفية التغلب عليها

اتخاذ قرارات بديهية أفضل في القرارات الاستراتيجية.

الفئة المستهدفة:

من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة تقنيات اتخاذ القرار الاستراتيجي للإدارة

المديرين التنفيذيين في كل دائرة من دوائر المنظمة الذين يتعاملون أو يشاركون في اتخاذ القرارات الإستراتيجية

المديرين الذين سيكونون في المناصب القيادية في المستقبل

أي شخص يتعامل مع قرارات مهمة ، سواء في المنظمات الخاصة أو العامة ، وكذلك الشركات الصغيرة.

المحتوى العلمي:

يتوفر في دورة تقنيات اتخاذ القرار الاستراتيجي للإدارة عدة وحدات وهي:

ما الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي يعني حقا.

كيف تخلق الاستراتيجية قيمة للعملاء وأصحاب المصلحة.

كيف تقوم الشركات بتطوير استراتيجية: سبع عمليات تخطيط استراتيجي.

عملية التخطيط الاستراتيجي في العمل: خمس مراحل من النهج الكلاسيكي

كانت تلك أبرز مفردات دورة تقنيات اتخاذ القرار الاستراتيجي للإدارة