العربية
الإنجليزية
المقدمة
تُعد إدارة الجامعات والكليات من المهام الحيوية التي تتطلب مهارات قيادية عالية، ورؤية استراتيجية واضحة، وقدرة على التفاعل مع متغيرات التعليم العالي المحلي والدولي. إن متطلبات الجودة الأكاديمية، وتطورات التكنولوجيا، وتنوع احتياجات الطلبة، تتطلب من القيادات الجامعية فهماً عميقًا للأدوار الإدارية والتنظيمية، وقدرة على صنع القرار في بيئة معقدة ومتغيرة. يقدم هذا البرنامج التدريبي من معهد جنيف لإدارة الأعمال منهجًا متكاملًا لتأهيل الكوادر الأكاديمية والإدارية على إدارة مؤسسات التعليم العالي بفعالية واستدامة.
الفئة المستهدفة
- عمداء الكليات ومديرو الإدارات الجامعية.
- نواب رؤساء الجامعات ومسؤولو الشؤون الأكاديمية.
- مدراء وحدات الجودة والتطوير المؤسسي في الجامعات.
- القيادات الصاعدة في مؤسسات التعليم العالي.
أهداف البرنامج التدريبي
- تمكين المشاركين من فهم النماذج الحديثة في إدارة الجامعات.
- تطوير قدرات المشاركين في التخطيط الأكاديمي والإداري الاستراتيجي.
- تعزيز مهاراتهم في التعامل مع التحديات التنظيمية والتمويلية.
- إكسابهم أدوات فعالة لضبط الجودة والاعتماد المؤسسي.
مخطط البرنامج التدريبي
- مفاهيم إدارة التعليم العالي
- نشأة وتطور نظم التعليم العالي عالميًا
- الخصائص المميزة لإدارة الجامعات
- العلاقة بين الإدارة الأكاديمية والإدارية
- القيم المؤسسية في بيئة التعليم العالي
- الهيكل التنظيمي للمؤسسات الجامعية
- مستويات الإدارة الأكاديمية والإدارية
- دور مجلس الأمناء والإدارة العليا
- توزيع المسؤوليات بين الكليات والإدارات
- التكامل بين الوظائف التنظيمية داخل الجامعة
- التخطيط الاستراتيجي في التعليم العالي
- إعداد الرؤية والرسالة المؤسسية
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية
- صياغة الأهداف الاستراتيجية
- متابعة مؤشرات الأداء الأكاديمي
- إدارة البرامج الأكاديمية
- تصميم واعتماد البرامج الدراسية
- تطوير المناهج وربطها باحتياجات السوق
- آليات التقويم الأكاديمي
- تنظيم الجداول والعمليات التعليمية
- إدارة الجودة والاعتماد الأكاديمي
- متطلبات الاعتماد المؤسسي والبرامجي
- تطوير نظم الجودة الداخلية
- أدوات قياس رضا الطلبة وأعضاء الهيئة التدريسية
- ربط نتائج التقييم بخطط التحسين المستمر
- القيادة الجامعية الفعّالة
- السمات القيادية في البيئة الجامعية
- بناء فرق العمل الأكاديمية
- أساليب القيادة التحويلية في الجامعات
- تحفيز الأداء الأكاديمي والإداري
- إدارة الموارد المالية والبشرية
- إعداد الموازنات التشغيلية للجامعة
- تنويع مصادر الدخل والتمويل الذاتي
- تخطيط الموارد البشرية الأكاديمية والإدارية
- آليات تقييم الأداء وتحفيز الموظفين
- التحول الرقمي في التعليم العالي
- نظم المعلومات الجامعية
- المنصات الإلكترونية للتعليم والتقييم
- أتمتة الخدمات الإدارية والأكاديمية
- الحوكمة الرقمية وإدارة البيانات
- العلاقات الدولية والتعاون الأكاديمي
- بناء الشراكات الأكاديمية والبحثية
- الاتفاقيات الدولية وبرامج التبادل
- الترويج الخارجي للجامعة
- تعزيز السمعة الأكاديمية والمؤسسية
- التحديات المستقبلية في إدارة الجامعات
- التغيرات في احتياجات المتعلمين
- المنافسة الدولية والتصنيف الأكاديمي
- الابتكار والاستجابة للتحولات العالمية
- تعزيز دور الجامعات في التنمية الوطنية
