دورة استراتيجيات تحديث الأنظمة المركزية

الملخص

تهدف دورة استراتيجيات تحديث الأنظمة المركزية المقدمة من معهد جنيف لإدارة الأعمال إلى دعم المؤسسات في تحويل بيئات الحوسبة التقليدية إلى بنى تقنية حديثة وقابلة للتوسع وآمنة ومتوافقة مع أهداف الأعمال. ومع تزايد الضغوط التي تواجهها المؤسسات لتحسين الكفاءة التشغيلية وتعزيز القدرات الرقمية والحفاظ على قدرتها التنافسية، أصبحت استراتيجيات تحديث الأنظمة المركزية عنصراً مهماً في التخطيط التقني طويل الأجل والتحول المؤسسي.

لا تزال العديد من المؤسسات الكبرى تعتمد على الأنظمة المركزية في تشغيل عملياتها الحيوية، بما يشمل المعاملات المالية ومعالجة التأمين وإدارة معلومات العملاء وعمليات سلاسل الإمداد والخدمات الحكومية ومعالجة البيانات على نطاق واسع. وعلى الرغم من أن هذه الأنظمة توفر مستويات عالية من الموثوقية والقدرة على المعالجة، فإن البنى التقنية القديمة قد تفرض تحديات تتعلق بتكاليف الصيانة وتكامل التطبيقات وتعقيد البنية التحتية وتوافر المهارات المتخصصة وتبني التقنيات الحديثة. ويساعد وضع استراتيجية منظمة لتحويل الأنظمة المركزية المؤسسات على معالجة هذه التحديات مع حماية الخدمات الأساسية واستمرارية الأعمال.

تركز هذه الدورة التدريبية على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية والمعمارية والإدارية المرتبطة بتحديث بيئات الأنظمة المركزية. وتتناول كيفية تقييم الأنظمة القائمة وتحديد أولويات التحول واختيار أساليب الترحيل المناسبة وإدارة الاعتماديات التقنية وتنفيذ برامج التحديث بما يتوافق مع أهداف الأعمال. كما تغطي الدورة ترحيل الأنظمة القديمة وإعادة هيكلة التطبيقات السحابية وتحسين تطبيقات كوبول وتحويل التطبيقات وإعادة تصميم البنية التحتية الهجينة.

تراعي الدورة أن تحديث الأنظمة المركزية لا يتطلب دائماً استبدال الأنظمة القائمة بالكامل. فوفقاً لمتطلبات الأعمال والالتزامات التنظيمية وتعقيد التطبيقات والقيود المالية، تستطيع المؤسسات اعتماد التحديث التدريجي أو نقل التطبيقات إلى منصات أخرى أو إعادة هيكلتها أو دمجها مع الخدمات السحابية أو استبدال مكونات محددة منها. ويتطلب اختيار النهج المناسب فهماً واضحاً للقيود التقنية ومتطلبات استمرارية الأعمال والمخاطر التشغيلية والعوائد المتوقعة.

ضمن فئة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، يقدم معهد جنيف لإدارة الأعمال هذه الدورة بالتركيز على متطلبات المؤسسات العملية واتخاذ القرارات الاستراتيجية وإدارة التحول التقني. وتستهدف الدورة القيادات الإدارية والتقنية ومديري تقنية المعلومات ومهندسي المؤسسات ومديري البرامج والمتخصصين التقنيين المسؤولين عن تقييم مبادرات التحديث وتنفيذها.

يكتسب المشاركون فهماً منظماً لدورة حياة تحديث الأنظمة المركزية، بدءاً من التقييم الأولي وإعداد مبررات الاستثمار، مروراً باختيار الحلول وتخطيط الترحيل وإدارة التنفيذ، وصولاً إلى تحسين الأداء بعد التحول. وتركز الدورة بصورة خاصة على المحافظة على موثوقية التطبيقات وحماية سلامة البيانات وإدارة الاعتماديات وضمان تحقيق استثمارات التحديث قيمة مؤسسية قابلة للقياس.

كما تتناول الدورة العلاقة بين بيئات الأنظمة المركزية والنظم الرقمية الحديثة. إذ تحتاج المؤسسات بصورة متزايدة إلى أن تدعم أنظمتها الأساسية واجهات برمجة التطبيقات والتحليلات الفورية والخدمات السحابية الأصلية والأتمتة والتطبيقات المؤسسية المترابطة. ولذلك، ينبغي أن تراعي استراتيجيات التحديث كيفية دمج قدرات الأنظمة المركزية الحالية مع التقنيات الحديثة دون التسبب في اضطرابات تشغيلية غير ضرورية.

ومن خلال الربط بين التحول التقني والتخطيط المالي واستمرارية الأعمال والحوكمة وإدارة الأداء، تساعد هذه الدورة المؤسسات على تحديد مسار مستدام لتطوير بيئاتها المركزية. ويظل التركيز منصباً على اتخاذ قرارات مدروسة وتنفيذ التحول بصورة منضبطة وتعزيز المرونة التشغيلية وتحقيق قيمة تقنية طويلة الأجل.

الأهداف

تهدف دورة استراتيجيات تحديث الأنظمة المركزية إلى تعزيز قدرات المؤسسات في تخطيط مبادرات التحول الخاصة بالأنظمة المركزية وتقييمها وإدارتها وتنفيذها. وتركز أهداف الدورة على مواءمة قرارات التحديث مع أولويات الأعمال والمتطلبات التقنية وإدارة المخاطر والأداء التشغيلي.

وضع نهج استراتيجي لتحديث الأنظمة المركزية

تطوير فهم واضح للدوافع التجارية وراء استراتيجيات تحديث الأنظمة المركزية ودورها في تخطيط التقنية المؤسسية. ويدرس المشاركون كيفية تأثير المنصات القديمة في تكاليف التشغيل والمرونة المؤسسية وتسليم التطبيقات وقدرات التكامل وأولويات التحول الرقمي.

ويهدف هذا المحور إلى دعم اتخاذ قرارات مدروسة بشأن الاحتفاظ بالأنظمة الحالية أو تحسينها أو نقلها أو إعادة هيكلتها أو استبدالها. كما يستكشف المشاركون كيفية مواءمة خرائط طريق التحديث مع نمو المؤسسة ومتطلبات تقديم الخدمات وأولويات الاستثمار طويلة الأجل.

تقييم الأنظمة القديمة ومتطلبات التحول

تعزيز القدرة على تقييم بيئات الأنظمة المركزية القائمة، بما يشمل محافظ التطبيقات والاعتماديات التقنية وهياكل البيانات والعمليات التشغيلية والقيود الفنية. ويدرس المشاركون أساليب تحديد المكونات القديمة والتبعيات بين التطبيقات واختناقات الأداء ومجالات المخاطر التشغيلية المرتفعة.

تشجع الدورة على اتباع عملية تقييم منظمة تربط النتائج التقنية بالتأثير في الأعمال. ويساعد ذلك أصحاب القرار على ترتيب مبادرات التحديث وفقاً لمدى الإلحاح والجدوى والتكلفة والقيمة الاستراتيجية وتعقيد التنفيذ.

تطوير استراتيجيات فعالة لترحيل الأنظمة القديمة

تعزيز القدرة على تقييم خيارات ترحيل الأنظمة القديمة وفقاً لأهداف المؤسسة ومتطلبات التطبيقات. ويستكشف المشاركون أساليب مثل إعادة الاستضافة وإعادة تهيئة المنصات وإعادة هيكلة التطبيقات وإعادة بنائها واستبدالها والاحتفاظ بأحمال العمل المناسبة.

ويهدف هذا المحور إلى وضع أساس عملي لاختيار مسارات الترحيل وتحديد نطاق المشروعات وتخصيص الموارد وإدارة الاعتماديات. كما يتناول كيفية مساهمة ترتيب عمليات الترحيل والاختبارات والتخطيط للطوارئ وترتيبات استمرارية الأعمال في تنفيذ التحول بصورة منضبطة.

فهم إعادة هيكلة التطبيقات السحابية والبنى الهجينة

تطوير فهم لإعادة هيكلة التطبيقات السحابية باعتبارها جزءاً من استراتيجية أوسع لتحويل الأنظمة المركزية. ويدرس المشاركون كيفية إعادة تصميم مكونات التطبيقات أو تنظيمها أو دمجها مع الخدمات السحابية لتحسين قابلية التوسع وسهولة الصيانة والتوافق بين الأنظمة.

وتتناول الدورة اعتبارات البنية الهجينة وتوزيع أحمال العمل والاتصال والأمن والأداء وإدارة التكاليف. كما تستكشف كيفية تحديد التطبيقات المناسبة للانتقال إلى السحابة والتطبيقات التي يُفضل الاحتفاظ بها ضمن البنية المركزية.

تحديث تطبيقات كوبول وأحمال العمل القديمة

دراسة الاعتبارات الاستراتيجية المرتبطة بتحديث تطبيقات كوبول، بما يشمل تحليل الشيفرات البرمجية واعتماديات التطبيقات وقابلية الصيانة والاختبارات الآلية والتوثيق والتكامل مع ممارسات التطوير الحديثة.

ويستكشف المشاركون كيفية المحافظة على منطق الأعمال ذي القيمة مع تحسين قابلية دعم التطبيقات وتقليل الدين التقني. ويهدف هذا المحور إلى دعم القرارات المبنية على الأدلة بشأن التحسين التدريجي للشيفرات وإعادة الهيكلة المعمارية وترحيل المنصات والاستبدال عند الحاجة.

تعزيز إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال

تحسين القدرة على تحديد المخاطر المرتبطة بتحويل الأنظمة المركزية وإدارتها، بما يشمل انقطاع الخدمات وعدم اتساق البيانات وعدم توافق التطبيقات والثغرات الأمنية وتجاوز تكاليف المشروعات.

ويدرس المشاركون آليات الحوكمة والتخطيط للتعافي وإجراءات التحقق والتنفيذ المرحلي وترتيبات التراجع عن التغييرات. ويهدف ذلك إلى المحافظة على الخدمات الأساسية للأعمال أثناء تقدم أنشطة التحديث عبر مراحل خاضعة للرقابة.

تحسين ضبط التكاليف وقرارات الاستثمار

تطوير القدرة على تقييم الآثار المالية لأساليب التحديث المختلفة. ويدرس المشاركون نفقات البنية التحتية وتراخيص البرمجيات وصيانة التطبيقات وتكاليف الترحيل واستهلاك الخدمات السحابية ومتطلبات المهارات والالتزامات التشغيلية المستمرة.

وتدعم الدورة إعداد مبررات استثمار تأخذ في الاعتبار التكلفة الإجمالية للملكية والمنافع المتوقعة ومخاطر التنفيذ والاستدامة المالية طويلة الأجل. ويساعد ذلك أصحاب المصلحة على مقارنة الخيارات الاستراتيجية باستخدام معايير موحدة للأعمال والتقنية.

تعزيز حوكمة التحديث وقياس الأداء

وضع هياكل حوكمة فعالة لإدارة برامج تحديث الأنظمة المركزية. ويستكشف المشاركون المساءلة التنفيذية والتنسيق بين أصحاب المصلحة والضوابط الإدارية ومراحل التسليم وقياس الأداء.

ويهدف هذا المحور إلى ضمان توافق مبادرات التحديث مع أولويات الأعمال وإمكانية تقييم نتائجها باستخدام مؤشرات ذات معنى، تشمل أداء التطبيقات وتوافر الخدمات والانحرافات في التكاليف ومعدلات العيوب والكفاءة التشغيلية واستمرارية الخدمات.

الفئة المستهدفة

صُممت دورة استراتيجيات تحديث الأنظمة المركزية للمهنيين والمؤسسات المسؤولة عن استراتيجية التقنية المؤسسية وإدارة البنية التحتية القديمة وتحويل التطبيقات والتحديث الرقمي. وتناسب بصورة خاصة أصحاب القرار الذين يحتاجون إلى تحقيق التوازن بين الابتكار وموثوقية الأنظمة القائمة التي تدعم العمليات الحيوية للأعمال.

الرؤساء التنفيذيون لتقنية المعلومات ومديرو تقنية المعلومات

يستطيع الرؤساء التنفيذيون لتقنية المعلومات ومديرو التقنية المسؤولون عن الاستراتيجية التقنية للمؤسسة الاستفادة من الدورة في تقييم أولويات التحديث ودراسة خيارات الاستثمار في البنية التحتية ووضع خرائط طريق التحول. وتدعم الدورة القرارات المتعلقة باستدامة المنصات ومحافظ التطبيقات والإنفاق التقني والمواءمة بين قدرات تقنية المعلومات وأهداف الأعمال.

مهندسو المؤسسات ومهندسو الحلول

يستفيد مهندسو المؤسسات والحلول المسؤولون عن محافظ التطبيقات وتصميم البنية التحتية من النهج المنظم لتقييم الاعتماديات القديمة والبنى المستهدفة وأنماط التكامل وبدائل الترحيل. وتدعم الدورة اتخاذ القرارات المعمارية عبر البيئات المركزية والسحابية والهجينة.

مسؤولو الأنظمة المركزية والمديرون التقنيون

يستطيع مسؤولو الأنظمة المركزية والمديرون التقنيون المسؤولون عن بيئات الحوسبة القائمة تعزيز فهمهم لتخطيط التحديث وتكامل البنية التحتية وإدارة أحمال العمل والانتقال التشغيلي. وتوفر الدورة منظوراً أوسع لكيفية مساهمة التحسينات التقنية في تحقيق أهداف التحول المؤسسي.

فرق تطوير التطبيقات ومتخصصو كوبول

يمكن لمطوري التطبيقات ومهندسي البرمجيات ومتخصصي كوبول المشاركين في صيانة التطبيقات القديمة دراسة استراتيجيات تحسين جودة الشيفرات وتقليل الدين التقني وإعداد التطبيقات للعمل ضمن بيئات تشغيل حديثة.

وتناسب الدورة الفرق التي تقيّم إعادة هيكلة التطبيقات وتحويل الشيفرات والاختبارات الآلية والتكامل عبر واجهات برمجة التطبيقات والصيانة طويلة الأجل للبرمجيات الحيوية للأعمال.

مهندسو الحوسبة السحابية ومتخصصو الترحيل

يستطيع مهندسو الحوسبة السحابية ومستشارو الترحيل ومتخصصو البنية التحتية استخدام الدورة لتقييم العلاقة بين أحمال العمل المركزية والمنصات السحابية. وتدعم الدورة القرارات المتعلقة بملاءمة التطبيقات وترتيب عمليات الترحيل والاتصال الهجين والضوابط التشغيلية والآثار المالية لخيارات الاستضافة المختلفة.

مديرو التحول الرقمي ومديرو البرامج

يمكن لقادة التحول ومديري البرامج المسؤولين عن مبادرات التحديث المؤسسي تعزيز قدرتهم على تنسيق أصحاب المصلحة وإدارة مخاطر التنفيذ ووضع هياكل الحوكمة ومتابعة نتائج التحول.

وتناسب الدورة المهنيين الذين يشرفون على مسارات تقنية متعددة وعلاقات الموردين وجداول التنفيذ ومتطلبات استمرارية الأعمال.

مديرو العمليات التقنية والبنية التحتية

يستطيع مديرو العمليات التقنية وقادة البنية التحتية المسؤولون عن موثوقية الخدمات وتخطيط السعة وإدارة الحوادث والأداء التشغيلي دراسة تأثير التحديث في ترتيبات الدعم الحالية ونماذج تقديم الخدمات.

وتدعم الدورة تخطيط الانتقال التشغيلي الذي يحافظ على جودة الخدمة أثناء إدخال التقنيات والعمليات الجديدة.

متخصصو المخاطر والامتثال وأمن المعلومات

يمكن لمديري المخاطر ومتخصصي الامتثال وأمن المعلومات المشاركين في التحول التقني دراسة متطلبات الحوكمة وضوابط الوصول وحماية البيانات وقابلية التدقيق والالتزامات التنظيمية والمرونة التشغيلية.

وتساعد الدورة هؤلاء المتخصصين على الإسهام في اتخاذ قرارات تحديث تراعي مستوى المخاطر المؤسسية وحماية المعلومات التجارية الحساسة.

المديرون التنفيذيون وأصحاب المصلحة في الاستثمار التقني

يستطيع المديرون التنفيذيون وأصحاب القرار المالي والاستثماري استخدام البرنامج لفهم الآثار التجارية لاستراتيجيات تحديث الأنظمة المركزية. ويوفر البرنامج إطاراً لمقارنة البدائل الاستثمارية وتقييم العوائد المتوقعة وترتيب أولويات أحمال العمل ودراسة العلاقة بين الإنفاق التقني والنتائج التجارية.

المؤسسات التي تخطط لتحويل البنية التحتية القديمة

تناسب الدورة البنوك وشركات التأمين ومؤسسات الاتصالات والجهات الحكومية وشركات التصنيع وتجارة التجزئة وغيرها من المؤسسات التي تعتمد على التطبيقات المركزية القائمة.

وتحقق قيمة خاصة للمؤسسات التي تستعد لوضع خرائط طريق تقنية أو توحيد البنية التحتية أو تحسين تكامل التطبيقات أو تقليل الدين التقني أو تقييم نماذج التشغيل القائمة على الحوسبة السحابية.

الوحدات

الوحدة الأولى: الأسس الاستراتيجية لتحديث الأنظمة المركزية

تقدم هذه الوحدة السياق الاستراتيجي لاستراتيجيات تحديث الأنظمة المركزية ضمن بيئات التقنية المؤسسية المعاصرة. وتتناول الدور المستمر للأنظمة المركزية في دعم المعاملات ذات الحجم الكبير والتطبيقات الحيوية للأعمال ومعالجة البيانات المؤسسية والخدمات الحساسة من الناحية التشغيلية.

ويستكشف المشاركون دوافع التحديث، بما يشمل ارتفاع تعقيد الصيانة وتطور توقعات العملاء ومتطلبات التكامل وتوافر المهارات والحاجة إلى منصات تقنية أكثر قدرة على التكيف.

تشمل الموضوعات الرئيسية ما يلي:

• الدور الاستراتيجي للأنظمة المركزية في العمليات المؤسسية

• الخصائص الشائعة لبيئات التقنية القديمة

• دوافع تحويل الأنظمة المركزية

• العلاقة بين التحديث واستراتيجية الأعمال الرقمية

• إدارة دورة حياة التقنية واستدامة المنصات

• الأولويات التنفيذية للتخطيط طويل الأجل للبنية التحتية

• وضع رؤية للتحديث تقودها احتياجات الأعمال

وتتناول الوحدة أيضاً الفرق بين تحديث التطبيق واستبدال المنصة بالكامل. ويساعد هذا التمييز المؤسسات على تجنب تكاليف التحول غير الضرورية، مع تحديد المجالات التي يمكن أن تحقق فيها التحسينات المعمارية أو التشغيلية منافع قابلة للقياس.

الوحدة الثانية: تقييم الأنظمة القديمة وتحليل محافظ التطبيقات

تركز هذه الوحدة على تقييم البيئة الحالية قبل اختيار أسلوب التحديث. ويدرس المشاركون كيفية توثيق محافظ التطبيقات ورسم خرائط الاعتماديات وتقييم الحالة التقنية وتحديد القيود التشغيلية.

وتوفر عملية التقييم خط أساس موثوقاً للتخطيط الاستثماري وتحديد أولويات التحول.

تشمل الموضوعات الرئيسية ما يلي:

• حصر تطبيقات الأنظمة المركزية وتصنيف المحافظ

• تحديد العمليات التجارية الحيوية وأحمال العمل

• رسم خرائط الاعتماديات بين التطبيقات القديمة

• تقييم تدفقات البيانات وواجهات الأنظمة

• تقييم قابلية صيانة التطبيقات والدين التقني

• تقييم سعة البنية التحتية والأداء

• تحديد المكونات غير المدعومة ومخاطر التقنية

• تقييم الأهمية التجارية والاستعداد للتحديث

وتستكشف الوحدة كيفية تصنيف التطبيقات وفقاً لقيمتها التجارية وتعقيدها ومخاطرها وجدوى تحويلها. ويدعم ذلك إنشاء خارطة طريق ذات أولويات واضحة بدلاً من تنفيذ برنامج ترحيل موحد لجميع التطبيقات دون تمييز.

الوحدة الثالثة: استراتيجيات تحديث الأنظمة المركزية ونماذج التحول

تتناول هذه الوحدة الأساليب الرئيسية المتاحة لتحديث بيئات الأنظمة المركزية. ويدرس المشاركون مزايا نماذج التحول المختلفة وقيودها وآثارها المالية والتشغيلية.

ويتمثل الهدف في إنشاء إطار لاتخاذ القرارات يربط النهج المختار بخصائص التطبيقات ومتطلبات الأعمال.

تشمل الموضوعات الرئيسية ما يلي:

• إعادة استضافة التطبيقات على بنية تحتية بديلة

• إعادة تهيئة المنصات لاستضافة أحمال العمل

• إعادة هيكلة التطبيقات لتحسين قابليتها للصيانة

• إعادة بناء التطبيقات باستخدام أطر تطوير حديثة

• استبدال التطبيقات القديمة بحلول تجارية مناسبة

• الاحتفاظ بأحمال العمل المستقرة عندما تكون قيمة التحديث محدودة

• إيقاف التطبيقات والخدمات غير الضرورية

• الجمع بين استراتيجيات متعددة ضمن خارطة تحول واحدة

وتتناول الوحدة كيفية تجنب تطبيق أسلوب ترحيل واحد على جميع التطبيقات. كما تؤكد أهمية اختيار الاستراتيجية المناسبة بناءً على الأهمية التجارية والقيود المعمارية وتوقعات الأداء وتكلفة التغيير.

الوحدة الرابعة: تخطيط ترحيل الأنظمة القديمة وتنفيذه

تستكشف هذه الوحدة تخطيط وتنفيذ مبادرات ترحيل الأنظمة القديمة. ويدرس المشاركون كيفية تحديد نطاق الترحيل وإنشاء البيئات المستهدفة وترتيب أحمال العمل وتخصيص الموارد وإدارة الاعتماديات أثناء التنفيذ.

وتربط الوحدة بين تخطيط الترحيل واستمرارية الخدمات والتحقق التقني والتنسيق بين أصحاب المصلحة.

تشمل الموضوعات الرئيسية ما يلي:

• تحديد أهداف الترحيل وحدود التنفيذ

• إنشاء مراحل الترحيل وترتيب الأولويات

• تقييم توافق البنية التحتية والتطبيقات

• تخطيط ترحيل البيانات ومطابقتها

• إدارة الواجهات مع الأنظمة المرتبطة

• تطوير استراتيجيات الاختبار والتحقق

• وضع إجراءات التراجع وخطط الطوارئ

• إدارة أنشطة الانتقال والتسليم التشغيلي

ويدرس المشاركون أيضاً كيف يمكن للترحيل المرحلي تقليل مخاطر التحول من خلال الحد من عدد التغييرات المتزامنة. ويُولى اهتمام خاص للاستعداد للترحيل ومعايير القبول ومسؤوليات أصحاب المصلحة والمحافظة على الخدمات التجارية الأساسية أثناء التنفيذ.

الوحدة الخامسة: تحديث تطبيقات كوبول وإعادة هندسة التطبيقات

تركز هذه الوحدة على تحديث تطبيقات كوبول باعتباره أحد الاعتبارات الرئيسية للمؤسسات التي تواصل تشغيل تطبيقات أعمال قديمة. وتتناول كيفية تقييم الشيفرات البرمجية القائمة وتوثيقها وتحسينها ودمجها مع البنى المعمارية الحديثة.

ويتمثل التركيز في الحفاظ على منطق الأعمال الموثوق مع تحسين قابلية الصيانة والاختبار والتوافق مع متطلبات التقنية المستقبلية.

تشمل الموضوعات الرئيسية ما يلي:

• تقييم محافظ تطبيقات كوبول

• تحليل الشيفرات القديمة وتوثيقها

• تحديد منطق الأعمال المكرر والدين التقني

• تحليل اعتماديات التطبيقات وهياكل البيانات

• استراتيجيات إعادة هيكلة التطبيقات المعقدة

• الاختبارات الآلية واختبارات الانحدار

• التكامل من خلال واجهات برمجة التطبيقات

• ممارسات التطوير الحديثة لأحمال العمل القديمة

• تقييم تحويل الشيفرات واستبدال التطبيقات

وتتناول الوحدة أيضاً المخاطر التشغيلية المرتبطة بتغيير التطبيقات القائمة التي تطورت قواعد أعمالها على مدى سنوات طويلة. وتبرز أهمية فهم سلوك التطبيقات والتحقق من صحة الحسابات التجارية وتوثيق الاعتماديات قبل إدخال تغييرات جوهرية على الشيفرات.

الوحدة السادسة: إعادة هيكلة التطبيقات السحابية والبنى المركزية الهجينة

تتناول هذه الوحدة إعادة هيكلة التطبيقات السحابية ودمج أحمال العمل المركزية مع المنصات السحابية الحديثة. ويستكشف المشاركون كيفية تحديد ما إذا كان التطبيق ينبغي أن يبقى على النظام المركزي أو ينتقل إلى بيئة استضافة أخرى أو يعاد تصميمه للاستفادة من الإمكانات السحابية.

وتتناول الوحدة تصميم البنية والاتصال وتوزيع أحمال العمل والأمن والإدارة التشغيلية.

تشمل الموضوعات الرئيسية ما يلي:

• مبادئ إعادة هيكلة التطبيقات القديمة للسحابة

• نماذج التكامل بين الأنظمة المركزية والسحابية

• اعتبارات تصميم البنى الهجينة

• واجهات برمجة التطبيقات وتكامل الخدمات

• توزيع أحمال العمل ومتطلبات الأداء

• مزامنة البيانات واعتماديات التكامل

• الأمن السحابي وإدارة الوصول

• قابلية التوسع وتخطيط سعة البنية التحتية

• مراقبة الإنفاق السحابي وتحسينه

وتوضح الوحدة أن الانتقال إلى السحابة ليس الخيار الأنسب تلقائياً لجميع أحمال العمل المركزية. فبعض التطبيقات تتطلب إعادة تصميم واسعة، بينما تعتمد تطبيقات أخرى على معالجة بزمن استجابة منخفض أو بنية تحتية متخصصة أو أنظمة مترابطة بدرجة كبيرة.

ويدرس المشاركون كيفية تقييم هذه المتطلبات واختيار بنية مستهدفة تدعم الأداء التشغيلي والتحكم المالي والتطوير المستقبلي.

الوحدة السابعة: تحديث البيان