دبلوم الإدارة الحـديثـة للصحـافـة والإعــلام الإلكتـرونـي

يقدّم معهد جنيف لإدارة الأعمال الدبلوم المهني في الإدارة الحديثة للصحافة والإعلام الإلكتروني استجابةً للتطورات المتسارعة التي يشهدها المجال الإعلامي، وما فرضته البيئة الرقمية من تحولات جوهرية في أساليب العمل الصحفي والإداري. فقد أصبحت المؤسسات الإعلامية اليوم مطالبة بإدارة محتواها ومنصاتها الرقمية وفق أسس مهنية دقيقة، توازن بين سرعة النشر، ودقة المعلومة، ومتطلبات التنظيم الإداري والحوكمة الإعلامية.

يركّز هذا البرنامج على الجوانب الإدارية والتنظيمية التي تحكم عمل الصحافة والإعلام الإلكتروني، مع إبراز دور الإدارة الحديثة في التخطيط الإعلامي، وتنظيم فرق العمل، وإدارة المنصات الرقمية، وضبط السياسات التحريرية والإدارية بما يحقق الاستدامة والمصداقية. كما يهدف البرنامج إلى تعزيز الفهم المؤسسي لطبيعة الإعلام الإلكتروني كمنظومة متكاملة تتداخل فيها الإدارة، والتقنية، والمحتوى، والاتصال مع الجمهور.

الفئة المستهدفة

• القيادات الإدارية في المؤسسات الصحفية والإعلامية الراغبة في تطوير أساليب الإدارة بما يتناسب مع متطلبات الإعلام الإلكتروني.

• رؤساء التحرير ومديرو المحتوى الرقمي الذين تجمع مهامهم بين العمل الإعلامي والمسؤولية الإدارية والتنظيمية.

• العاملون في إدارات الإعلام الرقمي والمنصات الإلكترونية الساعون إلى فهم أعمق لآليات الإدارة الحديثة للمؤسسات الإعلامية.

• مسؤولو الاتصال المؤسسي والإعلام الجديد في الجهات الحكومية والخاصة.

• المهتمون بتولي مناصب إدارية قيادية في مجال الصحافة والإعلام الإلكتروني.

الأهداف

• تمكين المشاركين من فهم مفهوم الإدارة الحديثة في مجال الصحافة والإعلام الإلكتروني وأبعادها التنظيمية.

• تعزيز القدرة على إدارة المؤسسات الإعلامية الرقمية بكفاءة تضمن جودة الأداء واستمرارية العمل.

• تطوير مهارات التخطيط الإعلامي والإداري بما يتلاءم مع البيئة الرقمية المتغيرة.

• دعم كفاءة تنظيم فرق العمل الإعلامي وتوزيع المسؤوليات داخل المؤسسات الإلكترونية.

• رفع مستوى الوعي بالحوكمة الإعلامية وأهميتها في تعزيز المصداقية والانضباط المؤسسي.

مخطط البرنامج التدريبي

• مفهوم الإدارة الحديثة في الصحافة والإعلام الإلكتروني

  • توضيح مفهوم الإدارة الحديثة وأهميتها في المؤسسات الإعلامية الرقمية.

  • إبراز الفروق بين الإدارة التقليدية والإدارة في بيئة الإعلام الإلكتروني.

  • بيان دور الإدارة في تحقيق التوازن بين المحتوى والتنظيم المؤسسي.

  • توضيح العلاقة بين الإدارة الفعالة واستمرارية العمل الإعلامي.

• تطور الصحافة والإعلام الإلكتروني

  • استعراض مراحل تطور الإعلام من النمط التقليدي إلى الرقمي.

  • توضيح تأثير التكنولوجيا على أساليب العمل الصحفي.

  • بيان خصائص الإعلام الإلكتروني مقارنة بالإعلام التقليدي.

  • إبراز دور الإدارة في مواكبة هذا التطور المستمر.

• الهيكل التنظيمي للمؤسسات الإعلامية الإلكترونية

  • توضيح مكونات الهيكل التنظيمي في المؤسسات الإعلامية الرقمية.

  • تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل الإدارات الإعلامية المختلفة.

  • بيان أهمية وضوح الهيكل في تحسين الأداء المؤسسي.

  • تنظيم العلاقة بين الإدارة التحريرية والإدارة التنفيذية.

• الإدارة التحريرية في الإعلام الإلكتروني

  • تنظيم العمل التحريري وفق سياسات واضحة ومعتمدة.

  • ضبط آليات اتخاذ القرار التحريري في البيئة الرقمية.

  • تنسيق العمل بين فرق التحرير والنشر الإلكتروني.

  • ضمان الالتزام بالخط التحريري للمؤسسة.

• التخطيط الإعلامي الإلكتروني

  • إعداد الخطط الإعلامية بما يتناسب مع طبيعة المنصات الرقمية.

  • تحديد الأهداف الإعلامية وربطها بالرؤية المؤسسية.

  • تنظيم الجداول التحريرية وفق أولويات النشر.

  • متابعة تنفيذ الخطط الإعلامية المعتمدة.

• إدارة المحتوى الرقمي

  • تنظيم إنتاج المحتوى بما يحقق التنوع والجودة.

  • ضبط سياسات النشر الإلكتروني.

  • التنسيق بين المحتوى النصي والمرئي والرقمي.

  • ضمان اتساق المحتوى مع هوية المؤسسة الإعلامية.

• إدارة الموارد البشرية الإعلامية

  • تنظيم شؤون الكوادر الإعلامية والإدارية.

  • توزيع المهام بما يحقق الكفاءة المهنية.

  • متابعة الأداء الوظيفي للعاملين في الإعلام الإلكتروني.

  • دعم بيئة عمل تحفّز الالتزام والمسؤولية.

• بناء فرق العمل الإعلامي

  • تشكيل فرق عمل متكاملة داخل المؤسسة الإعلامية.

  • تحديد مهام الفرق التحريرية والفنية بوضوح.

  • تعزيز التنسيق بين أعضاء الفريق الواحد.

  • دعم الانضباط الإداري في العمل الجماعي.

• إدارة المنصات الإعلامية الإلكترونية

  • تنظيم العمل الإداري للمنصات والمواقع الإلكترونية.

  • متابعة الأداء العام للمنصات الرقمية.

  • ضبط سياسات التشغيل والنشر الإلكتروني.

  • ضمان استمرارية العمل التقني والإعلامي.

• التقنيات الداعمة للإعلام الإلكتروني

  • التعريف بالتقنيات المستخدمة في إدارة المحتوى الرقمي.

  • توضيح دور الأنظمة الإلكترونية في دعم العمل الإعلامي.

  • تنظيم العلاقة بين الإدارة والإشراف التقني.

  • متابعة التحديثات التقنية المؤثرة على الأداء الإعلامي.

• الحوكمة في المؤسسات الإعلامية الإلكترونية

  • توضيح مفهوم الحوكمة الإعلامية وأهميتها المؤسسية.

  • تنظيم السياسات والإجراءات الداخلية للمؤسسة.

  • ضمان الالتزام بالقواعد المهنية والتنظيمية.

  • تعزيز الشفافية في العمل الإعلامي.

• الضبط الإداري والتحريري

  • تنظيم العلاقة بين الإدارة والتحرير.

  • ضبط الإجراءات التنظيمية للنشر الإلكتروني.

  • متابعة الالتزام باللوائح الداخلية.

  • الحد من العشوائية في العمل الإعلامي.

• إدارة الاتصال الرقمي

  • تنظيم قنوات الاتصال مع الجمهور عبر المنصات الرقمية.

  • توحيد الرسالة الإعلامية للمؤسسة.

  • متابعة التفاعل الرقمي وتحليل اتجاهاته.

  • دعم صورة المؤسسة الإعلامية لدى الجمهور.

• إدارة السمعة الإعلامية

  • تنظيم السياسات المرتبطة بصورة المؤسسة.

  • متابعة المحتوى المنشور وتأثيره العام.

  • ضبط الخطاب الإعلامي في البيئة الرقمية.

  • تعزيز المصداقية والثقة لدى المتلقين.

• إدارة الأزمات الإعلامية الإلكترونية

  • الاستعداد الإداري للتعامل مع الأزمات الرقمية.

  • تنظيم الأدوار أثناء الأزمات الإعلامية.

  • ضبط الرسائل الإعلامية في المواقف الحساسة.

  • ضمان استمرارية العمل الإعلامي أثناء الأزمات.

• اتخاذ القرار في الإعلام الإلكتروني

  • دعم القرار الإداري بالمعلومات الرقمية.

  • تنظيم آليات اتخاذ القرار في بيئة سريعة التغير.

  • التنسيق بين الإدارة والتحرير عند اتخاذ القرار.

  • تقليل المخاطر المرتبطة بالقرارات الإعلامية.

• تقييم الأداء الإعلامي

  • قياس الأداء العام للمؤسسة الإعلامية الإلكترونية.

  • تحليل مؤشرات الأداء المرتبطة بالمحتوى والإدارة.

  • متابعة تحقيق الأهداف الإعلامية.

  • دعم التحسين المستمر للأداء المؤسسي.

• ضبط جودة العمل الإعلامي

  • وضع معايير واضحة لجودة المحتوى الإعلامي.

  • متابعة الالتزام بالمعايير المهنية.

  • تنظيم عمليات المراجعة الإدارية للمحتوى.

  • تعزيز الانضباط المهني في العمل الصحفي.

• التطوير المؤسسي في الإعلام الإلكتروني

  • دعم التطوير الإداري داخل المؤسسات الإعلامية.

  • تحديث الهياكل والإجراءات بما يواكب التغيرات.

  • تعزيز ثقافة التطوير المستمر.

  • رفع كفاءة الأداء العام للمؤسسة.

• استدامة المؤسسات الإعلامية الرقمية

  • تنظيم العمل بما يضمن الاستمرارية المؤسسية.

  • تحقيق التوازن بين المحتوى والإدارة والموارد.

  • دعم التخطيط طويل المدى للمؤسسات الإعلامية.

  • تعزيز قدرة المؤسسة على التكيف مع المتغيرات.