دورة الماجستير التنفيذي المصغر في إدارة الموارد البشرية

في بيئة العمل الحديثة المتغيرة والمتسارعة، لم يعد دور إدارة الموارد البشرية مقتصرًا على التوظيف وإدارة الرواتب، بل أصبح جزءًا أساسيًا من صياغة الاستراتيجيات وتحقيق أهداف النمو والتطوير المؤسسي. ولهذا، يقدم معهد جنيف لإدارة الأعمال بالتعاون مع نخبة من المؤسسات التدريبية الأوروبية، برنامجًا تدريبيًا متخصصًا تحت عنوان الماجستير التنفيذي المصغر في إدارة الموارد البشرية، وذلك ضمن فئة دورات الموارد البشرية الاستراتيجية.

يمتد البرنامج لمدة أسبوع واحد مكثف، ويهدف إلى تطوير الكفاءات القيادية والمهارات الاستراتيجية لدى المتخصصين في الموارد البشرية، من خلال محتوى تطبيقي يربط بين النظرية والممارسة. ويجمع البرنامج بين المحاضرات التفاعلية، ودراسات الحالة الواقعية، وورش العمل العملية، مما يُمكّن المشاركين من قيادة التغيير داخل مؤسساتهم وتعزيز رأس المال البشري كأصل استراتيجي.

أهداف الدورة

تهدف دورة الماجستير التنفيذي المصغر في إدارة الموارد البشرية إلى بناء قاعدة معرفية قوية، وتمكين المشاركين من تطوير أدواتهم التحليلية والإدارية في مجال إدارة الموارد البشرية. وتشمل الأهداف الرئيسية ما يلي:

• فهم شامل لدور الموارد البشرية في رسم وتنفيذ الاستراتيجيات المؤسسية.
• تعزيز قدرات القيادة والإدارة لدى محترفي الموارد البشرية.
• تحليل السياسات الداخلية من منظور استراتيجي ومالي.
• تقييم الأداء الوظيفي وربط الموارد البشرية بمؤشرات الأداء الرئيسية.
• استخدام أدوات التحول الرقمي وتقنيات الذكاء الاصطناعي لتحسين عمليات الموارد البشرية.
• تصميم برامج فعالة للتطوير المهني، والتدريب، والتخطيط التعاقبي.
• التفاعل بفعالية مع الإدارة العليا والمساهمة في صنع القرار المؤسسي.

الفئة المستهدفة

صُمم هذا البرنامج ليخدم شريحة واسعة من المهنيين العاملين في إدارة الموارد البشرية والتطوير المؤسسي، ويستهدف تحديدًا الفئات التالية:

• مديري الموارد البشرية الراغبين في تعزيز دورهم الاستراتيجي داخل المؤسسة.
• مديري وحدات التطوير التنظيمي والتدريب والتطوير.
• استشاريي الموارد البشرية الذين يتعاملون مع تحديات الأعمال المعقدة.
• أصحاب القرار ومديري الإدارات العامة.
• المدراء التنفيذيين الذين يسعون لفهم أعمق لدور الموارد البشرية في تحقيق النمو.
• الموظفين المؤهلين الذين يستعدون للانتقال إلى مناصب قيادية في إدارة الموارد البشرية.

محتوى الدورة

يمتد البرنامج التدريبي على مدى خمسة أيام، ويغطي المواضيع التالية بشكل منهجي ومتكامل:

اليوم الأول: الأسس الحديثة لإدارة الموارد البشرية

• مفاهيم إدارة رأس المال البشري.
• التحول من دور تقليدي إلى دور استراتيجي.
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتأثيرها على الموارد البشرية.

اليوم الثاني: القيادة والتخطيط الاستراتيجي

• تطوير المهارات القيادية للمديرين التنفيذيين في الموارد البشرية.
• التخطيط القائم على الأهداف (OKRs) وربطها برؤية المؤسسة.
• التخطيط التعاقبي وإدارة المواهب.

اليوم الثالث: تحليل الأداء والإنتاجية

• أدوات تقييم الأداء الوظيفي.
• ربط الأداء بمكافآت التحفيز وبيئة العمل.
• إدارة الأداء تحت الضغط والظروف المتغيرة.

اليوم الرابع: الموارد البشرية والمالية

• إعداد الميزانيات وتحليل التكاليف المتعلقة بالموارد البشرية.
• التوازن بين الرضا الوظيفي والاعتبارات المالية.
• استخدام مؤشرات العائد على الاستثمار في برامج التدريب والتوظيف.

اليوم الخامس: الابتكار والتحول الرقمي في الموارد البشرية

• تقنيات الذكاء الاصطناعي في التوظيف والتقييم.
• منصات إدارة الموارد البشرية الرقمية.
• ثقافة الابتكار ودور الموارد البشرية في قيادتها.

بنهاية هذا البرنامج، سيكون لدى المشاركين فهم شامل لأدوار الموارد البشرية الحديثة، بالإضافة إلى أدوات عملية قابلة للتطبيق الفوري داخل مؤسساتهم، مما يؤهلهم للعب دور ريادي في تحقيق أهداف النمو المؤسسي والاستدامة.