العربية
الإنجليزية
في ظل التحديات المتزايدة المتعلقة بالامتثال، وتحقيق الأداء، والمسؤولية الأخلاقية، لم تعد حوكمة الموارد البشرية خيارًا، بل أصبحت ضرورة استراتيجية لضمان استدامة المؤسسات. تم تصميم دورة حوكمة الموارد البشرية لتكون برنامجًا مكثفًا لمدة أسبوع واحد، يهدف إلى تطوير المهارات القيادية والرقابية لدى مديري الموارد البشرية، ومسؤولي الامتثال، والمديرين التنفيذيين الذين يسعون لمواءمة سياسات الموارد البشرية مع مبادئ النزاهة المؤسسية والأهداف الاستراتيجية.
تنظم هذه الدورة من قبل معهد جنيف لإدارة الأعمال، وتندرج ضمن دورات تدريبية في الموارد البشرية. تهدف إلى تزويد المشاركين بالأدوات والأطر الضرورية لقيادة مبادرات الحوكمة في الموارد البشرية بثقة وكفاءة.
من خلال مزيج من دراسات الحالة، وورش العمل المتخصصة، والتعاون مع الزملاء، سيستكشف المشاركون كيفية تأثير تطبيق ممارسات حوكمة الموارد البشرية السليمة في تعزيز الشفافية، وتقليل المخاطر، وضمان الامتثال القانوني، ودعم النجاح المؤسسي طويل الأمد.
أهداف الدورة
تهدف هذه الدورة المكثفة إلى تعزيز القدرات الاستراتيجية والأخلاقية للمهنيين في مجال الموارد البشرية من خلال تعميق فهمهم لمفهوم حوكمة الموارد البشرية وتطبيقاته. تشمل الأهداف الرئيسية ما يلي:
- فهم الأسس والأهمية الاستراتيجية لحوكمة الموارد البشرية ضمن الهيكل المؤسسي.
- تطوير سياسات حوكمة تتماشى مع القيم المؤسسية، وقوانين العمل، والمعايير الدولية.
- تعزيز الرقابة على وظائف الموارد البشرية لضمان المساءلة والامتثال.
- تطبيق تقنيات إدارة المخاطر ضمن عمليات الموارد البشرية.
- إنشاء آليات لمراقبة السلوك الأخلاقي ومنع تضارب المصالح.
- تعزيز حوكمة البيانات في نظم الموارد البشرية، بما في ذلك حماية بيانات الموظفين وسريتها.
- دعم القيادة التنفيذية من خلال ممارسات شفافة وتقارير دقيقة في الموارد البشرية.
- ترسيخ ثقافة الإنصاف والعدالة والأخلاقيات التنظيمية من خلال أنظمة حوكمة واضحة.
في نهاية الدورة، سيكون المشاركون مؤهلين لبناء أطر حوكمة تضمن إدارة موارد بشرية مسؤولة ومتوافقة، مما يعزز من نزاهة المؤسسات ومرونتها.
الفئة المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة خصيصًا للمهنيين الذين يشاركون بشكل مباشر في وضع السياسات، والامتثال، والإشراف على شؤون الموارد البشرية. وهي مثالية لـ:
- مديري الموارد البشرية والرؤساء التنفيذيين في القطاع الإداري.
- مسؤولي الامتثال الداخلي ومراقبي الجودة.
- شركاء الأعمال في الموارد البشرية الذين يشاركون في الاستراتيجية والتحول المؤسسي.
- المستشارين القانونيين ومستشاري الأخلاقيات العاملين مع فرق الموارد البشرية.
- المتخصصين في التطوير المؤسسي ممن يركزون على الهيكلة والرقابة.
- مديري الموارد البشرية في القطاع الحكومي المسؤولين عن إدارة الأطر التنظيمية للقوى العاملة.
- المهنيين المنتقلين إلى مناصب قيادية في الموارد البشرية ويحتاجون إلى قاعدة معرفية في الحوكمة.
لا يشترط وجود خلفية مسبقة في الحوكمة، بل يكفي الالتزام بالقيادة الأخلاقية وبناء الهياكل التنظيمية السليمة.
محتوى الدورة
تغطي دورة حوكمة الموارد البشرية خمسة أيام من التعلم المتعمق، وتركز على تقديم أدوات عملية ومفاهيم استراتيجية. كل يوم من أيام الدورة يسلط الضوء على أحد الركائز الأساسية للحوكمة في الموارد البشرية:
اليوم الأول: مقدمة في حوكمة الموارد البشرية
- تعريف حوكمة الموارد البشرية وعلاقتها بالحوكمة المؤسسية.
- المبادئ الأساسية: المساءلة، الشفافية، والنزاهة.
- العلاقة بين الموارد البشرية والإدارة العليا ومجالس الإدارة.
اليوم الثاني: السياسات والأطر الأخلاقية
- تطوير السياسات الداخلية بمنظور الحوكمة.
- إنشاء مواثيق السلوك ومدونات الأخلاقيات.
- معالجة التحيز والمساواة وحقوق الموظفين ضمن نموذج الحوكمة.
اليوم الثالث: الامتثال القانوني وإدارة المخاطر
- أساسيات قوانين العمل والمتطلبات التنظيمية.
- تدقيق عمليات الموارد البشرية والتحقيقات الداخلية.
- دور الموارد البشرية في حماية المبلغين والدفاع القانوني.
اليوم الرابع: حوكمة بيانات الموارد البشرية والتقارير
- حماية خصوصية بيانات الموظفين والحفاظ على سريتها.
- التعامل مع نظم الموارد البشرية الرقمية وإطارات الامتثال مثل GDPR.
- إعداد تقارير شفافة للموارد البشرية موجهة للإدارة وأصحاب المصلحة.
اليوم الخامس: تنفيذ واستدامة الحوكمة
- دمج الحوكمة في ثقافة العمل وعمليات الموارد البشرية.
- تدريب القادة والموظفين على مسؤوليات الحوكمة.
- قياس نتائج الحوكمة عبر مؤشرات الأداء.
يحصل المشاركون في نهاية الدورة على قوائم مرجعية، ونماذج تطبيقية، وأدوات عملية قابلة للتنفيذ مباشرة في مؤسساتهم، مما يجعل هذه الدورة عملية إلى جانب كونها نظرية.
