في عصر يُعد فيه رأس المال البشري أحد العوامل الأساسية التي تحدد نجاح المؤسسات، يجب على محترفي الموارد البشرية أن يتجاوزوا الأدوار الإدارية التقليدية وأن يسهموا استراتيجيًا في نمو الأعمال. تأتي هذه الدورة التدريبية المكثفة التي تستمر لمدة أسبوع في استراتيجية وميزانية الموارد البشرية كجزء من دورات تدريبية في الموارد البشرية التي يقدمها معهد جنيف لإدارة الأعمال. تم تصميم الدورة خصيصًا لمديري الموارد البشرية والقادة في هذا المجال، حيث تجمع بين التفكير الاستراتيجي، والتخطيط المالي، والتحليل في برنامج تدريبي واحد قوي.
تستضيف الدورة معهد جنيف لإدارة الأعمال بالتعاون مع خبراء أوروبيين، حيث توفر للمحترفين المهارات اللازمة لدمج استراتيجية الموارد البشرية مع الأهداف المالية للمؤسسة واتخاذ قرارات مدروسة استنادًا إلى البيانات والميزانية.
أهداف الدورة
تم تصميم دورة استراتيجية وميزانية الموارد البشرية لضمان أن يكتسب المشاركون فهمًا عميقًا حول كيفية دمج استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف التنظيمية والتخطيط المالي. من خلال الجلسات العملية، والمحاضرات من الخبراء، والتمارين التعاونية، ستتيح الدورة للمشاركين:
- فهم المبادئ الأساسية لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية وكيف تؤثر على أداء الأعمال.
- بناء استراتيجيات موارد بشرية فعّالة تتماشى مع الأهداف المؤسسية وتدعم النمو التنظيمي على المدى الطويل.
- تطوير وإدارة ميزانيات الموارد البشرية، بما في ذلك التنبؤات، وتخصيص الموارد، وتقنيات التحكم في التكاليف.
- استخدام تحليلات القوى العاملة ومقاييس الموارد البشرية لتوجيه التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات المالية.
- تحديد مجالات تحسين التكاليف دون التأثير على التفاعل أو أداء الموظفين.
- تعلم كيفية تقديم وتبرير ميزانيات الموارد البشرية للإدارة العليا بوضوح وثقة.
- تحسين عملية اتخاذ القرارات من خلال التخطيط للسيناريوهات وتقييم المخاطر في مجال الموارد البشرية.
- قياس استثمارات الموارد البشرية وإظهار العائد على الاستثمار من خلال نتائج قابلة للقياس.
تم تصميم هذه الأهداف لتوفير منظور شامل للمشاركين حول وظائف الموارد البشرية الحديثة، خاصة في المؤسسات التي تشهد تحولات أو نموًا.
الفئة المستهدفة
هذه الدورة التدريبية المتقدمة مثالية للمحترفين الذين يشغلون حاليًا وظائف متوسطة إلى عليا في الموارد البشرية أو أولئك الذين يتطلعون إلى الانتقال إلى المناصب الاستراتيجية. الدورة مناسبة لـ:
- مديري و مديري الموارد البشرية
- محترفي تطوير المواهب وتخطيط القوى العاملة
- شركاء ومستشارين في الموارد البشرية
- مسؤولي التنمية التنظيمية
- مديري الرواتب والمزايا المعنيين بالميزانية
- مديري المالية الذين يعملون عن كثب مع إدارات الموارد البشرية
بالإضافة إلى ذلك، سيستفيد المحترفون في المناصب القيادية الذين يسعون لفهم كيفية تأثير الموارد البشرية على النجاح التنظيمي من خلال التخطيط الاستراتيجي وإعداد الميزانية. لا يشترط وجود خلفية مالية سابقة، ولكن يُتوقع أن يكون لدى المشاركين معرفة أساسية بالموارد البشرية.
محتوى الدورة
توفر دورة استراتيجية وميزانية الموارد البشرية استكشافًا عميقًا للأدوات، والتقنيات، والأطر اللازمة لتطوير استراتيجية الموارد البشرية الفعّالة والتخطيط المالي. تشمل المواضيع التي يتم تناولها خلال الدورة التي تستمر لمدة أسبوع ما يلي:
التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- مواءمة مبادرات الموارد البشرية مع رؤية وأهداف الأعمال
- مسح البيئة والتحليل الاستراتيجي لتخطيط الموارد البشرية
- استراتيجية إدارة المواهب وتخطيط القوى العاملة
- تخطيط الخلافة وبناء القدرات التنظيمية
الميزانية والإدارة المالية للموارد البشرية
- مكونات ميزانية الموارد البشرية: الرواتب، المزايا، التدريب، والمزيد
- إدارة دورة الميزانية وتقنيات التنبؤ بالميزانية
- تحليل التكلفة والعائد وهياكل تكاليف الموارد البشرية
- تحليل الفروق في الميزانية والإجراءات التصحيحية
- التخطيط للطوارئ وإدارة التكاليف غير المتوقعة في الموارد البشرية
مقاييس الموارد البشرية والتقارير
- مقدمة في تحليلات الموارد البشرية والمؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs)
- قياس إنتاجية الموظفين، ومعدل الدوران، والتفاعل
- استخدام البيانات لدعم الميزانية والتخطيط الاستراتيجي
- التواصل مع القيادة التنفيذية حول أداء الموارد البشرية
دراسات حالة وتطبيقات عملية
- تمارين بناء الميزانية باستخدام سيناريوهات واقعية في الموارد البشرية
- محاكاة جماعية لتخطيط القوى العاملة الاستراتيجي
- جلسات تفاعلية مع خبراء الصناعة وقادة الموارد البشرية
- التعلم من الأقران من خلال المناقشات الجماعية ولعب الأدوار
سيحصل المشاركون على مواد الدورة الشاملة وقوالب عملية يمكنهم تكييفها لتناسب مؤسساتهم. تم تصميم كل جلسة لبناء المهارات العملية مع تعزيز التفكير الاستراتيجي في ميزانية وتخطيط الموارد البشرية.