العربية
الإنجليزية
دورة التدريب والتطوير لموظفي الموارد البشرية هي دورة مكثفة مدتها أسبوع واحد تهدف إلى تمكين موظفي الموارد البشرية بالمهارات والاستراتيجيات الأساسية اللازمة لبناء قوة عمل قوية وفعالة. في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم، يعد الاستثمار في التدريب والتطوير أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة للمؤسسات للبقاء في صدارة المنافسة. توفر هذه الدورة التدريبية التي تستمر أسبوعًا كاملًا، وتنظمها معهد جنيف لإدارة الأعمال، الأدوات الشاملة لموظفي الموارد البشرية لتصميم وتنفيذ وتقييم برامج التدريب التي تعزز الأداء والمشاركة داخل مؤسساتهم.
كجزء من دورات التدريب الخاصة بالموارد البشرية التي يقدمها معهد جنيف لإدارة الأعمال، تغطي هذه الدورة بعمق تفاصيل تطوير القوى العاملة، مقدمة رؤى عملية في كيفية تصميم خطط تدريبية مخصصة تتماشى مع أهداف المنظمة. سيكتسب المشاركون المعرفة اللازمة لتعزيز ثقافة التعلم المستمر والتطوير، مما يعزز في النهاية قدرة وإنتاجية القوى العاملة.
أهداف الدورة
تهدف دورة التدريب والتطوير لموظفي الموارد البشرية إلى توفير فهم كامل للممارسين في الموارد البشرية حول كيفية إنشاء وتنفيذ برامج تدريب فعالة داخل مؤسساتهم. بحلول نهاية هذه الدورة، سيكتسب المشاركون المهارات الأساسية التالية:
- تصميم برامج تدريب مخصصة: تعلم كيفية تحديد احتياجات المنظمة وتحديد برامج تدريبية تتماشى مع الأهداف التجارية المحددة. تساعد هذه المهارة موظفي الموارد البشرية في إنشاء محتوى تدريبي مخصص يتحدث مباشرة إلى احتياجات المنظمة.
- استراتيجيات تطوير الموظفين: اكتساب الخبرة في تصميم استراتيجيات تطوير الموظفين التي تشجع النمو الشخصي والمهني مع تلبية أهداف المنظمة طويلة المدى. سيتعلم المشاركون كيفية دمج خطط التطوير التي تساهم في التقدم الوظيفي والاحتفاظ بالموظفين.
- تسليم التدريب بشكل فعال: فهم أساليب التدريب المختلفة وأفضل الممارسات لجذب الموظفين في عملية التعلم. يشمل ذلك الاختيار بين خيارات التدريب التقليدية، عبر الإنترنت، والهجينة بناءً على احتياجات القوى العاملة.
- تقييم نجاح التدريب: تعلم كيفية قياس نجاح وتأثير برامج التدريب من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وآليات التغذية الراجعة. فهم أهمية التقييم المستمر لتحسين المبادرات التدريبية وضمان تحقيق نتائج ملموسة.
- تعزيز ثقافة التعلم: فهم كيفية إنشاء بيئة تعليمية تحفز الموظفين على تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم باستمرار. سيكتسب المشاركون الأدوات اللازمة لتنفيذ استراتيجية تدريبية تعزز التطوير المستمر عبر جميع مستويات المنظمة.
- التكنولوجيا في التدريب: تعلم كيفية دمج التقنيات الحديثة في الموارد البشرية وأدوات التعلم الرقمي في برامج التدريب. فهم كيفية تحسين كفاءة التدريب وسهولة الوصول إليه من خلال منصات التعلم الإلكتروني وأنظمة إدارة التعلم (LMS).
الفئة المستهدفة
تم تصميم دورة التدريب والتطوير لموظفي الموارد البشرية لموظفي الموارد البشرية والمديرين والقادة الذين يتحملون مسؤولية تطوير المواهب داخل مؤسساتهم. وهي مثالية للأفراد الذين يسعون لتحسين ممارساتهم في الموارد البشرية، وخاصة في مجالات التدريب، وتطوير الموظفين، وإدارة الأداء. تستهدف الدورة بشكل خاص:
- مديرو وموظفو الموارد البشرية: أولئك الذين يشرفون على برامج تطوير الموظفين ويرغبون في تحسين مهاراتهم في تصميم مبادرات تدريبية فعالة تتماشى مع احتياجات قواهم العاملة المتطورة.
- منسقو ومختصو التدريب: موظفو الموارد البشرية المسؤولون عن تخطيط وتنفيذ برامج التدريب، الذين سيستفيدون من تعلم أساليب متقدمة لإنشاء المحتوى، وتسليمه، وتقييمه.
- محترفو التعلم والتطوير: الأفراد الذين يركزون على تحسين مهارات الموظفين وضمان التحسين المستمر من خلال برامج تعلم منظمة.
- شركاء الأعمال في الموارد البشرية: موظفو الموارد البشرية الذين يلعبون دورًا رئيسيًا في مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف التجارية ودفع التغيير التنظيمي من خلال برامج تطوير الموظفين المستهدفة.
- المسؤولون التنفيذيون وكبار القادة في الموارد البشرية: القادة الذين يرغبون في تعزيز فهمهم لأساليب التدريب وتوجيه مؤسساتهم بشكل أفضل نحو تحقيق النجاح التجاري من خلال تطوير الموظفين.
- محترفو الموارد البشرية الجدد: الأفراد الذين يتطلعون لتطوير المهارات الأساسية في ممارسات التدريب والتطوير داخل الموارد البشرية، وخاصة أولئك الذين يطمحون للانتقال إلى أدوار قيادية.
الدورة موجهة لكل من محترفي الموارد البشرية ذوي الخبرة وكذلك أولئك الجدد في المجال الذين يتطلعون إلى تعزيز معرفتهم في مجال التدريب الحيوي والضروري للموظفين.
محتوى الدورة
تستمر دورة التدريب والتطوير لموظفي الموارد البشرية لمدة خمسة أيام، حيث يركز كل يوم على جانب مختلف من التدريب والتطوير لموظفي الموارد البشرية. وفيما يلي نظرة عامة على الموضوعات الرئيسية التي يتم تغطيتها:
اليوم الأول: مقدمة في التدريب والتطوير
- نظرة عامة على دور الموارد البشرية في التدريب والتطوير.
- فهم أهمية التدريب في نجاح المنظمة.
- تحديد المهارات والكفاءات المطلوبة لبرامج تدريب فعالة.
- مواءمة أهداف التدريب مع أهداف العمل ونتائج الأداء.
اليوم الثاني: تحليل الاحتياجات وتصميم البرامج
- إجراء تحليل احتياجات لتحديد الفجوات في المهارات واحتياجات التطوير.
- تصميم برامج التدريب بناءً على الأهداف التنظيمية.
- تطوير أهداف تعلم تتماشى مع احتياجات الموظفين والعمل.
- إنشاء خطط تدريبية منظمة تعزز التعلم والتطوير.
اليوم الثالث: أساليب وتقنيات تقديم التدريب
- استكشاف أساليب التدريب المختلفة: التدريب التقليدي، عبر الإنترنت، والهجين.
- جذب المتعلمين من خلال التدريب التفاعلي والمشارَك.
- دمج الوسائط المتعددة وأدوات التعلم الإلكتروني لزيادة التفاعل.
- أفضل الممارسات لتقديم التدريب في صيغ متنوعة.
اليوم الرابع: قياس وتقييم فعالية التدريب
- تطوير مقاييس ومؤشرات الأداء لقياس نجاح التدريب.
- جمع التغذية الراجعة وإجراء تقييمات بعد التدريب.
- تحليل نتائج التدريب لتقييم تأثيره على أداء الموظفين.
- تعديل وتحسين برامج التدريب من أجل التحسين المستمر.
اليوم الخامس: إنشاء ثقافة التعلم المستمر
- استراتيجيات لتعزيز ثقافة التعلم المستمر داخل المنظمة.
- دمج التدريب والتطوير في التجربة العامة للموظف.
- تعزيز تطوير القيادة من خلال مبادرات تدريب مستهدفة.
- دور الموارد البشرية في ضمان النجاح طويل المدى من خلال تطوير الموظفين.
على مدار الدورة، سيشارك المشاركون في ورش عمل تفاعلية، دراسات حالة، ومناقشات جماعية لتطبيق ما تعلموه في سيناريوهات العالم الحقيقي. بحلول نهاية الأسبوع، سيكون المشاركون قد أصبحوا مجهزين بشكل كامل لتنفيذ وقيادة استراتيجيات تدريب فعالة.
