في عالم الأعمال الديناميكي اليوم، أصبحت القدرة على تطوير المدربين الداخليين والخبراء المتخصصين عاملاً أساسياً في تحقيق نجاح المؤسسات. يُنظم برنامج تدريب المدربين لمديري الموارد البشرية من قبل معهد جنيف للإدارة والأعمال، ويهدف إلى تمكين المتخصصين في الموارد البشرية بالأدوات والاستراتيجيات والثقة اللازمة لتقديم برامج تدريبية مؤثرة وفعالة.
يستمر هذا البرنامج المكثف لمدة أسبوع واحد، ويُدرج ضمن دورات تدريب الموارد البشرية، حيث يوفر تجربة تعليمية متكاملة لمديري الموارد البشرية الراغبين في تطوير المواهب وتعزيز النمو المهني ومواءمة تنمية الموظفين مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
أهداف الدورة
صُمم برنامج تدريب المدربين لتلبية الاحتياجات المتطورة لأقسام الموارد البشرية الحديثة وفرق القيادة، ويهدف إلى تحقيق الأهداف التالية:
- إتقان المبادئ الأساسية لنظريات تعلم الكبار وكيفية تطبيقها في بيئات التدريب المهني.
- تصميم برامج تدريبية منظمة وجذابة وموجهة نحو تحقيق الأهداف التنظيمية.
- تطوير مهارات العرض والإلقاء والتيسير التي تساهم في جذب انتباه المشاركين وتحفيزهم.
- اكتساب تقنيات متقدمة لإدارة ديناميكيات المجموعات وتعزيز المشاركة والتعامل مع السلوكيات الصعبة خلال الجلسات التدريبية.
- بناء الكفاءة في تقييم احتياجات التدريب، وتصميم المواد التدريبية، وقياس فعالية البرامج.
- تعزيز الثقة والمهارات التواصلية اللازمة لتقديم ورش عمل فعالة سواء حضوريًا أو عن بُعد.
- فهم كيفية بناء ثقافة تعليمية مستدامة من خلال اكتشاف وتطوير المدربين الداخليين.
- تطبيق أساليب مبتكرة مثل التعلم التجريبي، ودراسات الحالة، والمحاكاة لتعزيز استيعاب المعلومات.
- تعزيز دور الموارد البشرية الاستراتيجي في تطوير الكفاءات والمواهب والقيادات المستقبلية.
- تمكين المشاركين من بناء برامج تدريبية عملية تلبي احتياجات منظماتهم وتدعم خطط النمو المستقبلي.
يركز البرنامج على الجوانب التطبيقية، مما يتيح للمشاركين العودة إلى مؤسساتهم وهم يمتلكون الأدوات والأساليب التي يمكن تطبيقها فورًا.
الفئة المستهدفة
صُمم برنامج تدريب المدربين خصيصًا للمتخصصين في الموارد البشرية المسؤولين عن قيادة مبادرات التعلم والتطوير داخل مؤسساتهم. ويستهدف بشكل أساسي:
- مديري ومديرات الموارد البشرية الراغبين في تعزيز قدراتهم التدريبية الداخلية.
- أخصائيي التعلم والتطوير الذين يسعون إلى تحسين مهاراتهم التدريبية.
- محترفي إدارة المواهب المهتمين بتصميم وتقديم برامج تدريب فعالة.
- مستشاري تطوير المنظمات الداعمين لمبادرات تطوير القوى العاملة.
- منسقي التدريب وشركاء الموارد البشرية المعنيين بإنشاء حلول تدريب داخلية.
- المشرفين وقادة الفرق الراغبين في أن يصبحوا مدربين وموجهين فعالين.
- كبار التنفيذيين في الموارد البشرية المهتمين بتعزيز استراتيجيات تطوير القيادات الداخلية.
سواء كان المشاركون مديرين متمرسين أو قادة ناشئين في مجال تطوير المواهب، فإن هذا البرنامج يوفر لهم معرفة عملية وتقنيات واقعية لتطوير قدراتهم التدريبية وزيادة أثرهم المؤسسي.
محتوى الدورة
يوفر برنامج تدريب المدربين إطارًا شاملاً يغطي كافة الجوانب الأساسية لتقديم تدريب فعال، وتصميم المناهج، وتحفيز المتعلمين. وخلال أسبوع مكثف، يتم تناول الموضوعات التالية:
- أسس تعلم الكبار: فهم أساليب تعلم الكبار وأثرها على تصميم التدريب.
- تحليل احتياجات التدريب: تحديد الفجوات التدريبية وتصميم حلول تعليمية مخصصة.
- تصميم البرامج التدريبية: إنشاء برامج محورية تتمحور حول المتعلم بأهداف واضحة ومحددة.
- مهارات العرض والإلقاء: تطوير تقنيات تقديم قوية تشمل التحكم بالصوت ولغة الجسد وسرد القصص والتفاعل مع الجمهور.
- مهارات التيسير: قيادة المناقشات وورش العمل وأنشطة التعلم التجريبي بثقة ومرونة.
- استراتيجيات تحفيز المشاركين: استخدام الأمثلة الواقعية، وألعاب الأدوار، والتمارين الجماعية للحفاظ على التفاعل والاهتمام.
- التعامل مع المشاركين الصعبين: استراتيجيات لإدارة المقاومة والسلوكيات السلبية وضمان بيئة تعلم إيجابية.
- استخدام الأدوات والتكنولوجيا في التدريب: دمج الوسائط المتعددة ومنصات التعلم الافتراضي لتعزيز فعالية التدريب.
- تقييم البرامج التدريبية: قياس نجاح التدريب عبر أدوات التقييم ومؤشرات الأداء وتطبيق أساليب التحسين المستمر.
- بناء ثقافة تدريب مستدامة: أفضل الممارسات لتعزيز ثقافة التعلم وتطوير شبكة مدربين داخليين.
خلال الدورة، يشارك المتدربون في ورش عمل تفاعلية، وتمارين جماعية، وأنشطة عملية تضمن تطبيق المعرفة المكتسبة على أرض الواقع.
مع نهاية البرنامج، سيكون لدى المشاركين خطة تدريبية جاهزة للتنفيذ، مما يمكنهم من تعزيز ثقافة التعلم في مؤسساتهم ودعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية بثقة واحترافية.