العربية
الإنجليزية
في عالم الأعمال المتسارع اليوم، لم يعد دور محترفي الموارد البشرية يقتصر على الوظائف التقليدية، بل أصبح يتطلب أن يكونوا قادة مؤثرين ومحركين للتغيير.
يقدّم معسكر القيادة للمحترفين في الموارد البشرية، الذي تنظمه معهد جنيف لإدارة الأعمال، تجربة تدريبية مكثفة مدتها أسبوع واحد تهدف إلى تمكين المتخصصين في الموارد البشرية بالمهارات القيادية اللازمة لدفع نجاح المؤسسات.
يُصنّف هذا البرنامج ضمن دورات تدريبية للموارد البشرية، ويجمع بين الرؤى الاستراتيجية والممارسات التطبيقية لتأهيل قادة الموارد البشرية للمرحلة المقبلة.
أهداف الدورة
تم تصميم معسكر القيادة للمحترفين في الموارد البشرية لتحقيق مجموعة من الأهداف الأساسية التي تساهم في تطوير قادة موارد بشرية ذوي تأثير حقيقي، ومن أبرز هذه الأهداف:
- تعزيز المهارات القيادية: تزويد المشاركين بالكفاءات الأساسية اللازمة لقيادة فرق العمل المتنوعة والتأثير على ثقافة المؤسسة ودفع المبادرات الاستراتيجية.
- التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار: تطوير القدرة على ربط وظائف الموارد البشرية بالأهداف العامة للأعمال من خلال عمليات اتخاذ قرارات مدروسة.
- الخبرة في إدارة التغيير: بناء الثقة لقيادة مبادرات التغيير، وإدارة مقاومة التغيير، وتعزيز ثقافة الابتكار والمرونة.
- التواصل الفعّال والتأثير: إتقان مهارات التواصل المتقدمة للتفاوض، والإلهام، والتعاون عبر مختلف المستويات التنظيمية.
- تعزيز الوعي الذاتي والذكاء العاطفي: تطوير أنماط القيادة الشخصية من خلال تنمية الذكاء العاطفي والمرونة والقدرة على التكيف.
- تطوير المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي: فهم كيفية تحديد وتطوير والحفاظ على أصحاب الإمكانيات العالية لضمان استمرارية النمو التنظيمي.
- القيادة الأخلاقية: التأكيد على قيم النزاهة والعدالة والمساءلة في الممارسات القيادية لبناء الثقة داخل المؤسسات.
- بناء ثقافات عالية الأداء: تعلم أساليب خلق بيئات عمل محفزة تعزز من مشاركة الموظفين وزيادة الإنتاجية.
- مواكبة الاتجاهات العالمية في القيادة: استكشاف أحدث الاتجاهات العالمية في القيادة عبر الثقافات وإدارة التحول الرقمي في مجال الموارد البشرية.
- تصميم خطط قيادية عملية: تمكين المشاركين من وضع خطط قيادية مخصصة تلبي احتياجات مؤسساتهم وأهدافهم المستقبلية.
بنهاية البرنامج، سيكون لدى المشاركين الأدوات والخطط اللازمة لقيادة فرق الموارد البشرية والمساهمة بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
الفئة المستهدفة
تم تصميم معسكر القيادة للمحترفين في الموارد البشرية ليخدم المتخصصين الذين يتطلعون إلى تعزيز تأثيرهم القيادي والمساهمة بشكل استراتيجي في مؤسساتهم. الفئات المستهدفة تشمل:
- مديري الموارد البشرية الراغبين في الانتقال إلى أدوار قيادية استراتيجية.
- كبار مسؤولي الموارد البشرية الذين يسعون إلى تعزيز بصمتهم القيادية.
- متخصصي إدارة المواهب وتطوير المنظمات الذين يعملون على بناء خطوط قيادة مستقبلية.
- شركاء الأعمال في الموارد البشرية الذين يحتاجون إلى تعزيز قدراتهم القيادية والمواءمة الاستراتيجية.
- متخصصي التعلم والتطوير المسؤولين عن برامج القيادة والتوجيه المهني.
- مستشاري الموارد البشرية الذين يقدمون استشارات للمنظمات في مجالات القيادة والتغيير التنظيمي.
- القادة الناشئين في مجال الموارد البشرية الذين تم ترشيحهم لتولي مناصب تنفيذية مستقبلاً.
سواء كنت تبحث عن تأسيس قاعدة صلبة لمهاراتك القيادية أو الاستعداد لمواقع تنفيذية عليا، فإن هذا المعسكر التدريبي يمنحك الأدوات العملية والرؤى التي تحتاجها للنجاح.
محتوى الدورة
يقدم معسكر القيادة للمحترفين في الموارد البشرية منهجًا مكثفًا ومبنيًا على الممارسة العملية، يشمل مجموعة واسعة من المواضيع خلال أسبوع واحد، منها:
- مبادئ القيادة الفعّالة: التعرف على أساليب القيادة المختلفة، القيادة المرتكزة على القيم، والقيادة الأصيلة المناسبة لبيئات الموارد البشرية.
- القيادة الاستراتيجية في الموارد البشرية: ربط مبادرات الموارد البشرية بالأهداف العامة للأعمال وتعزيز القيمة المضافة للموارد البشرية.
- تقنيات الاتصال المتقدمة: استراتيجيات الإقناع، سرد القصص، إدارة النزاعات، والتأثير على الأطراف المعنية في البيئات المعقدة.
- قيادة التغيير المؤسسي: أدوات ونماذج لتصميم وقيادة التغيير بنجاح والتغلب على مقاومة التغيير.
- بناء فرق عالية الأداء: أفضل الممارسات لقيادة فرق متنوعة وشاملة وتحفيزها لتحقيق أعلى مستويات الأداء.
- الذكاء العاطفي في القيادة: تنمية مهارات الوعي الذاتي، والتعاطف، وبناء العلاقات القوية ضمن بيئة العمل.
- اتخاذ القرار وحل المشكلات: تطوير مهارات التفكير النقدي، تقييم المخاطر، وإدارة الغموض.
- القيادة وتطوير المواهب: وضع استراتيجيات لتطوير الكفاءات القيادية والاهتمام بالتخطيط للتعاقب الوظيفي.
- القيادة الأخلاقية والمسؤولة: تعزيز السلوك الأخلاقي والشفافية وبناء ثقافة الثقة داخل المؤسسة.
- تصميم خطة عمل قيادية شخصية: إعداد خطة عملية مخصصة لتحقيق الأهداف القيادية الخاصة بكل مشارك.
