العربية
الإنجليزية
في ظل بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة اليوم، يظل رأس المال البشري هو المورد الأكثر قيمة في أي مؤسسة. وتُعد القدرة على إلهام وتحفيز وتحفيز الموظفين مهارة أساسية يتعين أن يمتلكها متخصصو الموارد البشرية وقادة المؤسسات. صُممت دورة "تحفيز الأفراد نحو الأداء" خصيصًا لمساعدة مديري الموارد البشرية على استثمار الإمكانيات الكاملة لفرقهم من خلال إتقان استراتيجيات تعزز التفاعل، وتزيد من الالتزام، وتربط أداء الأفراد بأهداف المؤسسة.
يمتد هذا البرنامج المكثف على مدار أسبوع واحد، ويُعد جزءًا من دورات تدريب الموارد البشرية التي يقدمها معهد جنيف لإدارة الأعمال. يركز البرنامج على تزويد قادة الموارد البشرية بتقنيات متقدمة تساعدهم في بناء ثقافة أداء نشطة قائمة على الطاقة والهدف والتناسق. ويشمل البرنامج دراسات حالة واقعية، وورش عمل تفاعلية، ورؤى عملية قابلة للتطبيق في مختلف بيئات العمل.
أهداف الدورة
تم تصميم دورة "تحفيز الأفراد نحو الأداء" لتحقيق مجموعة من الأهداف التي تدعم تطوير الأداء في أماكن العمل الحديثة. بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- فهم العوامل النفسية والسلوكية التي تؤثر في أداء الموظفين وتحفيزهم.
- تطبيق استراتيجيات مثبتة لتحفيز الأفراد وتعزيز مشاركتهم في مختلف الإدارات.
- بناء ثقافة عمل نشطة تُعزز الرفاهية والإنتاجية والمسؤولية.
- تعزيز مهارات القيادة والتواصل لبناء الثقة والتنسيق داخل الفرق.
- تحويل أهداف الأداء إلى خطط عملية تحفّز الموظفين على جميع المستويات.
- استخدام تقنيات التدريب والتوجيه للحفاظ على الزخم وتشجيع التحسين المستمر.
من خلال المزج بين الإطار النظري والتطبيق العملي، سيكتسب محترفو الموارد البشرية الثقة والقدرة على إحداث تغيير ملموس داخل مؤسساتهم.
الفئة المستهدفة
تُعد هذه الدورة المكثفة مثالية للفئات التالية:
- مديرو الموارد البشرية وشركاء الأعمال في الموارد البشرية الساعين لتعزيز أدوارهم القيادية وتأثيرهم في المؤسسة.
- أخصائيو تطوير المنظمات المعنيون ببناء ثقافة الأداء داخل بيئة العمل.
- محترفو إدارة المواهب والتعلم والتطوير الذين يسعون لتعزيز مشاركة الموظفين وتقليل معدل الدوران الوظيفي.
- قادة الفرق والمديرون التنفيذيون المباشرون ممن لهم دور فعال في تحفيز الموظفين وتوجيههم.
- المديرون التنفيذيون المسؤولون عن إدارة رأس المال البشري ومواءمته مع الأداء المؤسسي.
سواء كنت تعمل ضمن مؤسسة عالمية أو شركة ناشئة، فإن دورة "تحفيز الأفراد نحو الأداء" تقدم رؤى يمكن تخصيصها لتناسب مختلف السياقات التنظيمية وديناميكيات الفرق.
محتوى الدورة
على مدى خمسة أيام مكثفة، سيغطي المشاركون مجموعة من المواضيع الأساسية التي تؤثر بشكل مباشر على الطاقة والأداء والمشاركة في العمل. وتشمل الوحدات الرئيسية:
- علم ارتباط الموظف بالعمل
فهم دوافع الأفراد، وأهمية الحوافز الداخلية والخارجية، وتأثير الطاقة على الأداء. - بناء ثقافة المسؤولية والملكية
كيفية إنشاء بيئة يتبنى فيها الموظفون المبادرة ويُنسّقون أهدافهم مع أهداف المؤسسة. - إدارة الطاقة لقادة الموارد البشرية
تعلّم تقنيات الحفاظ على طاقة الفريق وتجنب الإرهاق وتعزيز الإنتاجية تحت الضغط. - التواصل الفعّال ونماذج التغذية الراجعة
تطوير المهارات اللازمة لتقديم ملاحظات بنّاءة وبناء الثقة عبر الشفافية. - التدريب من أجل أداء مرتفع
تطبيق أساليب تدريبية لتحفيز الموظفين وتحديد مجالات التطوير ودعم التعلم المستمر. - تصميم وتنفيذ برامج التقدير والمكافآت
تطوير أنظمة تحفيزية فعالة تعزز السلوكيات المطلوبة والنتائج المرجوة. - قيادة التغيير والذكاء العاطفي
التكيف مع التغيير المؤسسي بثقة من خلال تعزيز الذكاء العاطفي والقيادة المرنة.
يجمع المنهج بين التأمل الفردي، والنقاشات الجماعية، والمحاكاة، والمشاريع التعاونية لضمان أقصى استفادة تعليمية. عند إتمام الدورة، يحصل المشاركون على شهادة من معهد جنيف لإدارة الأعمال، المؤسسة الأوروبية المعترف بها بجودة برامجها في التطوير المهني.
