العربية
الإنجليزية
في بيئة الأعمال المتنوعة والمتطورة بسرعة اليوم، تزداد أهمية القيادة الشاملة بشكل كبير. يعد مدراء الموارد البشرية في طليعة تعزيز الثقافات المتنوعة والعادلة والشاملة (DEI) داخل المنظمات. تم تصميم دورة القيادة الشاملة لتكون برنامجًا مكثفًا مدته أسبوع واحد، يوفر لمديري الموارد البشرية الأدوات والمعرفة واستراتيجيات القيادة لبناء منظمات شاملة. تنظم هذه الدورة معهد جنيف لإدارة الأعمال، وهي جزء لا يتجزأ من دورات تدريب الموارد البشرية التي نقدمها. تم تخصيص هذه الدورة للمحترفين في مجال الموارد البشرية الذين يهدفون إلى قيادة المبادرات الشاملة، إدارة الفرق المتنوعة، وإنشاء استراتيجيات DEI مستدامة تعزز من ثقافة وأداء مكان العمل.
أهداف الدورة
تم تصميم دورة القيادة الشاملة لمساعدة مديري الموارد البشرية على تطوير الكفاءات القيادية الحيوية في إنشاء بيئات شاملة وعادلة. في نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم المبادئ الأساسية للقيادة الشاملة وكيفية تحويل ثقافة المنظمة من خلالها.
- التعرف على الحواجز النظامية التي تعيق الشمولية وتطوير استراتيجيات لمعالجتها داخل سياسات الموارد البشرية.
- تصميم سياسات موارد بشرية عادلة تعزز التنوع، تقلل من التحيز، وتروج للممارسات الشاملة عبر التوظيف وإدارة الأداء وتنمية المواهب.
- قيادة ممارسات التوظيف والإعداد الشامل التي تجذب وتحافظ على مجموعة متنوعة من المواهب.
- بناء أطر لتعويضات عادلة، وترقيات، وتطور مهني يتماشى مع قيم القيادة الشاملة.
- إنشاء وتعزيز سلوكيات القيادة الشاملة التي تدعم التعاون والاحترام والابتكار عبر الفرق.
- استخدام تحليلات البيانات والمؤشرات لتقييم تقدم DEI، وتتبع النتائج، والتواصل مع الأطراف المعنية.
- التعامل مع المحادثات الصعبة حول العرق والجنس والهوية والعدالة بثقة وتعاطف.
- تمكين الموظفين من المشاركة في وقيادة مبادرات DEI من خلال إنشاء مجموعات الموارد للموظفين (ERGs) والأنشطة التي تبني المجتمع.
تهدف الدورة إلى تزويد محترفي الموارد البشرية بأدوات ورؤى قابلة للتنفيذ يمكنهم تطبيقها على الفور، مما يضمن أن تصبح DEI جزءًا أساسيًا من استراتيجيتهم التنظيمية.
الفئة المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة خصيصًا للمحترفين في مجال الموارد البشرية الذين يتحملون مسؤولية تعزيز القيادة الشاملة وتنفيذ استراتيجيات DEI داخل منظماتهم. هي مثالية لـ:
- مديرو ومديرات الموارد البشرية: قيادة أو دعم استراتيجية DEI والتحول التنظيمي.
- موظفو التنوع والشمول: البحث عن أطر استراتيجية لتنفيذ مبادرات DEI بشكل فعال.
- شركاء ومختصو الموارد البشرية: الذين يسعون لدمج الشمول في ممارساتهم اليومية في الموارد البشرية.
- متخصصو اكتساب المواهب: الذين يهدفون إلى جذب وتوظيف والاحتفاظ بالمواهب المتنوعة.
- قادة التعلم والتطوير: الذين يركزون على إنشاء برامج شاملة للتعلم والتطوير.
- المديرون التنفيذيون وكبار المديرين: الذين يسعون لدمج القيادة الشاملة في الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
سواء كنت جزءًا من شركة متعددة الجنسيات، أو مؤسسة قطاع عام، أو منظمة غير ربحية، فإن هذه الدورة ستوفر لك الأدوات القيادية اللازمة لدفع الشمولية على جميع المستويات داخل منظمتك.
محتوى الدورة
على مدار أسبوع واحد، سيستكشف المشاركون مجموعة من الوحدات التدريبية التي تم تصميمها لتزويدهم بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة لتنفيذ القيادة الشاملة بشكل فعال. يشمل المحتوى:
- أسس القيادة الشاملة
فهم دور القيادة الشاملة وتأثيرها على مشاركة الموظفين والابتكار وأداء المنظمة. تعلم كيفية تعزيز القيادة الشاملة للفرق المتنوعة وزراعة ثقافة الاحترام والانتماء. - التعرف على ومعالجة الحواجز النظامية
التعرف على ومعالجة التحديات النظامية مثل التحيز غير الواعي، والممارسات الإقصائية، وعدم المساواة في العمليات التنظيمية. تعلم تطوير استراتيجيات لتفكيك الحواجز وتعزيز العدالة في ممارسات الموارد البشرية. - التوظيف والإعداد الشامل
استكشاف استراتيجيات التوظيف الشامل، بما في ذلك كيفية جذب المرشحين المتنوعين، كتابة أوصاف وظائف غير متحيزة، وتنفيذ ممارسات إعداد عادلة. تعلم كيفية خلق تجربة توظيف شاملة تدعم التنوع والشمول. - العدالة في سياسات وممارسات الموارد البشرية
مراجعة وتقييم السياسات الخاصة بالموارد البشرية المتعلقة بالتعويضات، مراجعات الأداء، الترقيات، والمزايا لضمان كونها عادلة وشاملة. تعلم كيفية تنفيذ تدخلات لمعالجة التفاوتات وتعزيز العدالة. - بناء ثقافة شاملة في مكان العمل
استكشاف كيفية إنشاء ثقافة تقدر التنوع والشمول. تعلم كيفية بناء ديناميكيات فرق شاملة، وتعزيز الأمان النفسي، وزراعة إحساس بالانتماء بين الموظفين. - كفاءات القيادة الشاملة
تزويد القادة بالمهارات اللازمة لإدارة فرق متنوعة، تشجيع اتخاذ القرارات الشاملة، ودعم الموظفين في المحادثات الصعبة المتعلقة بالعرق والجنس والهوية. - قياس نجاح DEI
تعلم كيفية استخدام المقاييس وتحليلات البيانات لتقييم فعالية مبادرات DEI. تطوير أدوات لتتبع التقدم، وتحديد الأهداف، والتواصل بالنتائج مع الأطراف المعنية. - التخطيط للعمل والتغيير التنظيمي
إنشاء خطة عمل مخصصة لتنفيذ استراتيجيات DEI داخل المنظمة. استكشاف أفضل الممارسات لدفع التغيير التنظيمي والحصول على دعم القيادة والموظفين.
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قد اكتسبوا رؤى واستراتيجيات ومهارات قيمة لقيادة الممارسات الشاملة وإحداث تأثير دائم في رحلة DEI داخل منظمتهم. كما سيحصلون على شهادة من معهد جنيف لإدارة الأعمال، مما يعزز ملفهم المهني ويظهر التزامهم بالقيادة الشاملة.
