العربية
الإنجليزية
تقدم دورة أخصائي معتمد في التعويضات والمزايا من معهد جنيف لإدارة الأعمال، ضمن فئة الدورات التدريبية في الموارد البشرية، للمتخصصين في الموارد البشرية معرفة عملية بإدارة التعويضات والمزايا، وهياكل الرواتب، والمكافآت، واستراتيجيات التعويضات الشاملة. يطور البرنامج المهارات اللازمة لتصميم وتقييم وإدارة برامج تعويضات ومزايا تنافسية تدعم الأهداف التنظيمية ورضا الموظفين.
تغطي دورة أخصائي معتمد في التعويضات والمزايا تقييم الوظائف، ومقارنة الرواتب بالسوق، وهياكل الأجور، وخطط الحوافز، والمكافآت القائمة على الأداء، ومزايا الموظفين، وسياسات التعويضات، ومتطلبات الامتثال. يتعلم المشاركون كيفية تحليل بيانات التعويضات، وتطوير استراتيجيات فعالة للمكافآت، وإدارة برامج المزايا، ومواءمة ممارسات التعويضات مع استقطاب المواهب والاحتفاظ بها وتحسين الأداء التنظيمي.
الأهداف
فهم مبادئ إدارة التعويضات والمزايا.
تطوير استراتيجيات فعالة للتعويضات والمكافآت.
تحليل هياكل الرواتب وبيانات التعويضات في السوق.
تطبيق أساليب تقييم الوظائف وتصنيفها.
تصميم هياكل رواتب وأجور تنافسية.
تطوير برامج الحوافز والمكافآت القائمة على الأداء.
تقييم مزايا الموظفين وحزم المكافآت الشاملة.
فهم المقارنة المعيارية للتعويضات واستطلاعات الرواتب.
إدارة سياسات وإجراءات التعويضات بفعالية.
دعم استقطاب الموظفين ومشاركتهم والاحتفاظ بهم من خلال المكافآت.
تحديد المتطلبات القانونية ومتطلبات الامتثال الرئيسية في إدارة التعويضات.
تطبيق ممارسات التعويضات الاستراتيجية لدعم الأهداف التنظيمية.
الفئة المستهدفة
متخصصو الموارد البشرية
متخصصو التعويضات والمزايا
مديرو ومديرو الموارد البشرية التنفيذيون
متخصصو المكافآت والتقدير
متخصصو الرواتب والتعويضات
متخصصو إدارة المواهب
شركاء أعمال الموارد البشرية
متخصصو التعلم والتطوير
متخصصو علاقات الموظفين
مديرو التوظيف واستقطاب المواهب
مديرو الأعمال المشاركون في قرارات المكافآت
المتخصصون الراغبون في الحصول على شهادة في التعويضات والمزايا
الوحدات التدريبية
الوحدة الأولى: أساسيات التعويضات والمزايا
مقدمة في إدارة التعويضات
مكونات التعويضات الشاملة
التعويضات المباشرة وغير المباشرة
الأجور الثابتة والمتغيرة
دور التعويضات في استراتيجية الموارد البشرية
الوحدة الثانية: استراتيجية التعويضات والتخطيط
تطوير استراتيجية للتعويضات
مواءمة التعويضات مع أهداف الأعمال
العدالة الداخلية والخارجية في الأجور
فلسفة الأجور وسياسات التعويضات
الإدارة الاستراتيجية للمكافآت
الوحدة الثالثة: تحليل الوظائف وتقييمها
مبادئ تحليل الوظائف
الأوصاف والمواصفات الوظيفية
أساليب تقييم الوظائف
تصنيف الوظائف ودرجاتها
تحقيق العدالة الداخلية في الأجور
الوحدة الرابعة: هياكل الرواتب ودرجات الأجور
تصميم هياكل الرواتب
درجات الأجور ونطاقات الرواتب
الحد الأدنى والمتوسط والحد الأقصى للراتب
تطور الرواتب وتعديلات الأجور
إدارة ضغط الرواتب وتقاربها
الوحدة الخامسة: المقارنة المعيارية للتعويضات وتحليل السوق
استطلاعات الرواتب وبيانات السوق
تقنيات المقارنة المعيارية للتعويضات
القدرة التنافسية الخارجية للأجور
تحليل اتجاهات التعويضات في السوق
استخدام بيانات التعويضات في اتخاذ القرارات
الوحدة السادسة: الحوافز والتعويضات القائمة على الأداء
الحوافز قصيرة وطويلة الأجل
الحوافز الفردية والجماعية
برامج حوافز المبيعات
الأجور القائمة على الأداء
تصميم هياكل المكافآت الفعالة
الوحدة السابعة: إدارة مزايا الموظفين
أنواع مزايا الموظفين
مزايا الصحة والرعاية الاجتماعية
مزايا التقاعد والمعاشات
الإجازات المدفوعة والمزايا المرنة
إدارة وتقييم المزايا
الوحدة الثامنة: إدارة المكافآت الشاملة
إطار المكافآت الشاملة
المكافآت المالية وغير المالية
التقدير ومشاركة الموظفين
التطوير الوظيفي كأحد أشكال المكافآت
بناء عرض قيمة جذاب للموظفين
الوحدة التاسعة: سياسات التعويضات والامتثال
تطوير سياسات التعويضات
شفافية الأجور والعدالة
مبادئ المساواة في الأجور
حوكمة التعويضات
إدارة المخاطر المرتبطة بالتعويضات
الوحدة العاشرة: تحليلات التعويضات وإعداد التقارير
مؤشرات التعويضات الرئيسية
تحليل فجوات الأجور
لوحات معلومات وتقارير التعويضات
استخدام بيانات الموارد البشرية في قرارات المكافآت
تقييم فعالية برامج التعويضات
الوحدة الحادية عشرة: استراتيجية المزايا وإدارة التكاليف
تحليل تكاليف المزايا
استخدام المزايا وفعاليتها
إدارة ميزانيات المزايا
التواصل بشأن مزايا الموظفين
تحسين برامج المزايا
الوحدة الثانية عشرة: الإدارة العملية للتعويضات والمزايا
تطوير إطار للتعويضات
مراجعة هياكل الرواتب
إنشاء خطط الحوافز
تقييم حزم المزايا
تطبيق استراتيجيات التعويضات والمزايا على حالات عملية في مكان العمل
